生态收入海尔(海尔集团运营生态圈)

1.证券类型：可转换公司债券。本次可转债持有人所获得利息收入的应付税项由持有人承担。人单合一模式引领下，海尔打破传统封闭组织的壁垒，在全球建立开放的生态平台、构建生态服务系统，导向生态品牌共创共赢；从金字塔式组织转变为网络化组织，每个员工都成为了自主人，可以与用户零距离接触，拥有了决策权、用人权、分配权；从企业付薪转变为用户付薪，让每个人为用户创造的价值与自己的收益匹配起来，有效地驱动了员工关注用户需求。

2.创新、先进的经营理念和企业价值观以质量和服务为基石的诚信文化是青岛海尔生存发展的内在基因，也是青岛海尔不断取得成功的根本原因。数字化、智能化、大数据、云计算、物联网，这一系列新慨念不断地在中小企业经营者、管理者耳边回荡。同一个生态圈的资源方也成为新"朋友圈"，海尔智家001号体验中心开馆半个月时，就已经有超过1000个合作伙伴上门要求加入海尔的生态圈；衣联网在服装、家纺行业推广物联网技术，将生态资源方企业的商品管理效率、收发货效率提升10倍，人员成本降低50%，服装销售门店的库存周转提升30%，用户流量提升18%，收益提升15%。

3.在上述情形下，本次可转债持有人可以在公司公告后的回售申报期内进行回售，本次回售申报期内不实施回售的，自动丧失该回售权。

1.公司董事会应在提出或收到召开债券持有人会议的提议之日起30日内召开债券持有人会议。生态收入即社群经济，海尔通过社群体系、触点网络实现生态收入。当转股价格调整日为本次可转债持有人转股申请日或之后、转换股票登记日之前，则该持有人的转股申请按公司调整后的转股价格执行。

2.海尔物联网模式布局:生态，生态品牌物联网时代是生态品牌的时代传统时代的品牌实质上是产品品牌，例如买鞋子会想到耐克、阿迪达斯，产品品牌依托的是产品质量和市场营销体系的构建。集资金专项存储账户。发行人股本结构及前十名股东持股情况截至2018年9月30日，公司总股本为6，股本结构如下。

3.截至2018年9月30日，公司前十名股东持股情况如下。同一个生态圈的资源方也成为新朋友圈，海尔智家001号体验中心开馆半个月时，就已经有超过1000个合作伙伴上门要求加入海尔的生态圈；衣联网在服装、家纺行业推广物联网技术，将生态资源方企业的商品管理效率、收发货效率提升10倍，人员成本降低50%，服装销售门店的库存周转提升30%，用户流量提升18%，收益提升15%。

4.在海尔的布局中，物联网模式包括生态圈、生态收入以及生态品牌三要素。公司持续推进以自主经营体为基本创新单元的人单合一双赢商业模式。的物联网时代观摩模式进行支撑。

5.公司社会化物流由电商物流、家居物流以及其他第三方合同物流组成，运营主体为日日顺物流。

1.若转股价格修正日为转股申请日或之后，转换股份登记日之前，该类转股申请应按修正后的转股价格执行。青岛海尔也成为全球家电业第一个披露生态资产的企业。

2.本报讯海尔集团昨日发布业绩数据显示，2018年海尔集团实现全球营业额2661亿元，同比增长10%；全球利税总额突破331亿元，同比增长10%；生态收入达到151亿元，同比增长75%。每年的付息债权登记日为每年付息日的前一交易日，公司将在每年付息日之后的五个交易日内支付当年利息。

3.最近三年及一期，公司偿债能力主要财务指标如下。人都以用户为中心成为自主创新的主体，以适应时代的特点，快速响应与满足用户需求，促进了企业高效运转，公司的营业周期、存货周转效率位居行业前茅。最后两个计息年度可转债持有人在每年回售条件首次满足后可按上述约定条件行使回售权一次，若在首次满足回售条件而可转债持有人未在公司届时公告的回售申报期内申报并实施回售的，该计息年度不能再行使回售权。

4.不同于传统企业的产品收入和互联网时代电商企业的流量收入，生态收入是生态系统各方价值增值，是物联网三生体系的实现路径。可转换公司债券的担保情况本次发行可转债未提供担保。

5.公司已在海外主要市场形成研发、制造、营销三位一体的本土化布局。

6.借助着用户至上、真诚到永远的诚信文化，青岛海尔从一个濒临倒闭的小集体企业成长为全球白色家电第一品牌，并在互联网时代勇立全球创新潮头。