会计监督分为(会计监督分为事前事中事后)

1.是事物的发展是具有两面性的，作为新兴企业在市场竞争的浪潮冲击下一定会展露出柔弱的一面，也一定会有矛盾问题的产生，只要我们找到解决问题的途径我们就会更上一层楼，竞争也是企业最大的发展动力。我建议每个组长在自己范围出现问题的时候，能解决的第一时间解决，解决不了的第一时间上报，做出补救的决策，在最有效的时间内处理好问题。有人说：实习律师不好当，日子实在难熬。

2.在费用控制方面，采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。统一了成本和费用支出的核算标准。合理确认各项收入额。

3.通过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按《财务会计制度》和《会计法》的要求，全面提高财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。

4.程序员提交代码之前必须进行严格的单元测试，并且提交正归开发文档、设计文档、测试报告和操作说明等。

1.加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率年初，我公司资产负债率高达，为了切实降低资产负债率，控制资金占用，提高资使用效率，首先对欠款情况进行了分析，会同各业务科室积极回收货款。

2.资料管理：对于在建、新建工程均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。

3.在职工借款还款方面，规定了借款必须于出发后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。工作中加班加点，从不计较报酬，也不计较个人得失。

4.关键是要掌握竞争的技巧避免竞争，增强创新意识、勇于打破传统观念、经营观念、管理创新逐步从以市场为本向以人为本的管理机制上靠拢，塑造具有佳大特色的品牌企业。

1.现在我觉得我们车间存在的最大问题就是，我们的生产流水线不循环，总是被卡在一个位置没有流下去，就在那里断掉了，卡住的位置有问题不上报，没解决而导致流水线断裂。

2.每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作。定时向公司领导汇报项目进度。虽然时间很短，是这段时间在公司领导的关心和同事们的帮助下，我在工作上收获颇丰。

3.不断提高财务服务质量。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况。并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查。

4.学期末邀请家长参加汇报联欢会。规范各项财务基础工作。严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标。

5.组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算。由于季节和天气的变更，各种疾病的繁衍较快，在卫生方面我们做的似乎不是很好，导致一个孩子风疹，两个孩子得手足口病，这告诉了我们必须高度重视幼儿安全责任意识，认真细致地开展安全工作，让孩子们有一个健康的环境。