如何成为会计(如何成为会计主管)

1.财务如果不懂业务，只能提供低价值的会计服务，我们进行会计核算、预算管理、纳税筹划、内控管理、纳税筹划、财务分析都需要以业务为载体。历经十年先后在国内创立了福州全盛模具有限公司、海口全盛汽车配件有限公司、重庆全盛汽车部件有限公司、广州全盛汽车配件有限公司、上海荣港汽车配件有限公司、南京大盛汽车部件有限公司、郑州全盛汽车配件有限公司、湖南全盛精冲科技有限公司、无锡全盛安仁机械有限公司等九家企业，现已发展为集团化公司，总部设在无锡。除了具备最基本的会计基础外，也需要持有中级会计证书并且有较强的统筹能力，主要负责的是整个企业财务系统的运作和统筹。

2.除了日常的财务工作外，也需要带领整个部门团队成员负责完成企业的项目，并且需要与企业高层领导对接打交道，可以说存在着一定工作压力。

1.良好的职业道德想要成为一名合格的会计，一定在工作中遵守职业道德。财务主管需要在日常工作中对会计、出纳等进行工作的指导，所以其必须精通专业知识。它的核心思想是：要做好财务管理，必须了解业务，将财务管理融合到企业的生产经营活动中去。

2.财务主管必须要具备管理会计的能力。财务经理作为一个高级职业经理群体，他们不仅需要能够计划、预测、判断企业的价值，而且更需要为企业寻找新的价值增长点，成为企业价值创造队伍的主导者和全能者。公司还拥有百余家合作专卖店铺，营销服务网络辐射全国大部分地区，并建立了全方位的营销服务体系。

3.是一个权力不大，责任不小的岗位，是财务部门的中坚力量。如果不能处理好部门同事之间的关系，财务工作的安排和推进就会相当艰难。根据数据来作出相应的分析和规划。

1.要懂：行业发展趋势、企业产品生命周期、企业产品生产、销售过程。

2.江山集团致力于成为国内在住宅地产经纪、金融按揭服务和商业地产、资产管理等形成不动产生态链的全资企业。

3.要做一个优秀的财务主管，必须要懂业务。财务主管又属于基础的管理岗位，其影响力很大一部分来自于专长权。

4.财务经理与会计主管相比，财务经理其工作职责、日常事务都会提升一个档次，工作量相对会大大提升。公司采用业务纵向一体化的模式，集品牌推广、研发设计、生产、销售为一体，经营九牧王品牌的男裤、茄克及其它服饰类产品。

5.而财务主管需要沟通的主要是内部的财务工作以及与外部门就业务层面的事项。

6.从专业角度来看，企业战略合作伙伴是未来企业财务经理的新角色。做到诚实守信、安于本职工作、忠于职守、尽职尽责。