财务培训方案(财务培训方案模板范文)

1.负责卓越绩效体系的财务科各种资料的准备及复验工作。支付各种款项的措施：为了强化财务管理，规范经济行为，杜绝工程成本的各项潜亏因素的存在，保证分公司健康持续的发展，要求各级领导及财务人员在支付各种款项时，帐面有欠款的可以支付，否则坚决不予支付。

2.每个企业都有自己的经营理念，人力资源部门也应该要制定出符合企业发展蓝图的员工培训计划。

3.若不是同一人，必须办理委托，否则财务拒绝付款。培训目标根据公司对餐厅服务员的工作要求，经过系统学习，培训优秀的服务人员，使培训过的服务员具有良好的职业道德和行为规范，掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能。企业在评估员工的培训效果的时候，应该把时间选定在培训完以后。

4.委托证明书如果双方是企业单位的必须有双方企业单位盖章后有效，如果是个人的必须有双方当事人签字并按手印和双方的身份证复印件附后有效。培训完成之后大部分的电力企业都没有一个完善的效果评估系统，所以无法具体详细的把握员工培训之后的优点和缺陷，无论是对本次的培训还是之后的培训设计都是没有好处的。

5.培训方式由总公司培训部发起报名形式，按照培训计划进行。涉及经营收入栏目，与分公司单独定立账户，以上缴资金的责任指标形式出现，因涉及收入纳税问题，不再出现销售收入和租赁收入项目。

1.加强防范企业经济风险意识建立完善专项基金台账：职工公积金、职工养老统筹、职工医疗保险、职工失业保险台帐。严格执行国家对现金管理办法，认真贯彻《会计法》，遵守国家及行业的各项方针政策，坚决执行各项财经制度，确保资金能够得到合理有效地运用，为公司的安全生产提供强有力的后盾。编制银行存款余额调节表。

2.具有开拓创新意识，担任过一个单位财务会计管理工作，或从事过企业内部会计制度设计、重要课题项目研究；有较强的组织协调能力、分析研究能力。当好决策参谋，及时准确地向决策者和相关管理者提供可靠的会计信息。

3.如在企业组织的培训中提升了自身的综合素质及技能的优秀员工，企业可授予相应的奖励，以此来鼓励员工将所学到的知识和技能充分应用在工作岗位上。

4.公司根据需要，有计划、有目的地将专业技术骨干送往外地进行短期脱产学习。业的管理、产品和技术等。

5.由公司组成考评组在培训基地对服务员进行现场考核，考核可采取现场操作、口述问答、模拟操作、图示等形式，重点检查服务员岗位技能掌握情况。执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责，对会计软件的运行进行日常维护，保证计算机软件及硬件的财产安全。培训单位会计核算的程序及方法。

1.人工费承包或执行任务书。编制记账凭证和各类报表，妥善管理会计账册档案。培训对象公司各店在职服务人员。

2.公司正常开支所需现金应严格控制，日常零星开支所需库存现金限额为2000元，超额部分应存入银行，无特殊情况不能随意支取。填制各种原始凭证和记帐凭证。策划方案篇培训策划书目的为落实公司发展战略和工作目标，深化公司文化建设，提高人力资源管理工作水平和效能，全面提升管理干部和员工的工作素养和技能，打造和建设适应公司全面发展的员工队伍。

3.考试由领导小组办公室统一组织命题，考试范围为会计、企业内部控制、企业管理综合知识和英语。电力企业可以在设计薪酬结构时将员工岗位技能的提升与其经济效益直接挂钩，把岗位技能工资作为员工薪酬的重要组成部分，而员工的日常考核中，培训情况也要占一定比列。结论我们应该从思想上重视企业文化培训，树立全员参与的培训观念，加强安全文化建设，通过长期系统的培训课程体系，建立一支训练有素的内部讲师，使用适合的培训方式，有效的培训评估，加上配套的约束和激励机制，相信我们利电集团的培训工作一定会卓有成效。

4.与银行对帐的过程。严格执行财务会计制度，建立完整的账簿管理体制和财务核算体系。

5.如果对方不能提供或不能及时提供发票，财务部门暂时按照总结算金额与当地税率计算出应交税金额可以挂帐，等提供发票后按照相应发票的金额同等比率足额退回。