如何成为财务经理(怎样成为财务经理)

1.鸿发集团一直秉持回馈社会，集团慈善公益事业捐款总值超8200万元。尊重领导：对领导尊重这是我们在工作中最起码应该做到的，尊重并不等于放弃原则，在遇到一些原则问题时，在有理有利有节的基础上进行斗争。

2.公平公正：无论对自己的下属还是在对其他部门的关系上一定要一碗水端平，如果确实关系有亲有远，也一定要在表面上做到一碗水端平。将管理建议提交公司层面。财务经理应看到异常财务数据后能够做到反应敏捷，能快速闪现异动可能的驱动及可能的后果，并且结合公司实际业务定位原因，获得企业短期偿债能力、企业长期偿债能力、企业经营管理能力、企业获利能力的信息。

3.目前下设杭州、台州、金华、绍兴、嘉兴、温州、衢州、湖州、丽水、舟山共十家机构。当然并不是所有财务经理的素质都是可以自己培养的，有的工作技巧和经验一定要等真正成为财务经理后自己慢慢琢磨。年产水泥500万吨的广东鸿丰水泥有限公司已投产运营。

4.需要数据分析与业务分析的支撑。能够及时协调解决员工之间和部门之间的矛盾。

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2.可能一件很容易完成的事情也要耗费很长时间，因为缺少了别人的理解和配合，要想从普通会计成长为财务经理，加强自己实力是必不可少的。尊重领导更重要的是在必要时适当地给领导一些好的建议。

3.熟练掌握企业总资产、企业负债、销售收入、资金回笼率、盈亏平衡点、毛利率、费用率、净利润率等8个核心财务分析指标。应当保守公司的商业和财务秘密，不能私自向他人露以谋取不正当的商业利益。

4.广东省鸿发慈善基金会成立，该慈善会统一运作集团对外各类慈善项目。随着国家对税务征管体系建设的完善，金税三期工程的不断延展，国家治理能力不断提升，法制化进程不断加速，这个时代正在开始变化。市政投资与建设板块拥有公路工程施工总承包壹级、房屋建筑工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包壹级、水利水电工程施工总承包叁级四个施工总承包资质和五个专业承包资质、城市园林绿化壹级资质，承建公路总长度超1000公里，建设桥梁超300座。

5.合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整。

1.千万不要动挤走你的领导以便你坐上他的位置的念头，这样的结果一定是两败俱伤。高薪就业担保：担保就业上岗，并确保平稳度过试用期。全局观念：一个财务经理绝对不能只从财务数据方面考虑问题，必须从公司全局考虑问题，并且在必要时给领导一些管理方面的建议。

2.促进企业实现发展战略。在项目经营中进行财务参与和公司经营资本运作。只有做到公平公正才能在工作中树立起必要的威信。

3.实务技能教练：手把手教会各类应用技能，为资金管控提供资源配置和融资筹集。财务精英职业圈：结交财务界精英人士，因为如果你没有实力，即使有机会成为财务经理，也会要被从这个位置上赶下来的。税务上的问题越来越成为财务经理人甚至每一个财务人员挥之不去的阴影，也是企业和老板必须面对的风险。

4.鸿发集团遵循明德务实，团结有为的企业核心价值观，以精致本、以诚取信的企业经营理念，突出做强市政投资与建设、房地产开发、文化教育、金融服务、健康生态五大业务板块。鸿发集团及下属企业总注册资金超30亿元，现有在册员工约3500人。财务经理作为企业管理层的重要岗位，公司在选拔的时候铁定不会马虎，有时候老板更是要亲自参与选拔。