成本加酬金合同(成本加酬金合同的特点和适用范围)

1.价格变化、工程量变化的风险主要由业主承担。而承包商则往往缺乏控制成本的积极性，常常不仅不愿意控制成本，甚至还会期望提高成本以提高自己的经济效益，这种合同容易被那些不道德或不称职的承包商滥用，从而损害工程的整体效益。

2.如果成本在底点之下，则可加大酬金值或酬金百分比。承包商为了尽快得到报酬，编辑推荐：环球网校2021年一级建造师考试项目管理考点汇总环球网校2021年一级建造师考试项目管理考点40：成本加酬金合同成本加酬金合同的含义成本加酬金合同也称为成本补偿合同，工程施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算。

3.这种方式虽然不能鼓励承包商降低成本，承包商会尽力缩短工期。承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。

4.承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。在施工承包合同中采用成本加酬金计价方式时，业主与承包商应该注意以下问题。

1.一般在工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编制招标文件招标时采用。承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。如果设计变更或增加新项目，当直接费超过原估算成本的一定比例时，固定的报酬也要增加。

2.相信经过以上的介绍，大家对浅谈成本加酬金合同应用也是有了一定的认识。成本在估算指标的110%135%时可得奖金；成本大于135%估算指标时，最高罚款不超最高酬金。

3.当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。

4.在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，有时可分几个阶段谈判付给固定报酬。特点：最不利于降低成本，对业主的优点：可以通过分段施工缩短工期；可以减少承包商的对立情绪；可以利用承包商单位施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足；业主可以较深入地介入和控制工程施工和管理。应该尽量避免采用这种合同。

1.特点：不利于降低成本，如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价，由承包商承担所有的额外费用，若实施过程中节约了成本，或者由业主与承包商分享，在合同中要确定节约分成比例。

2.的报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。有时也可在固定费用之外根据工程质量、工期和节约成本等因素，以鼓励承包商积极工作。报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。

3.其缺点是合同的不确定性，无法准确确定合同的工程内容、工程量以及合同的终止时间，有时难以对工程计划进行合理安排。采用这种方式通常规定，当实际成本超过顶点对承包商罚款时，最大罚款限额不超过原先商定的最高酬金值。这种合同比固定总价的风险低，不足：发包方对工程总价，不能实施有效的控制；。

4.工程实际成本往往不能确定，只能确定酬金的取值比例或者计算原则。投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金。