财务知识基础(财会基础知识)

1.财务工作相较显得宽泛，岗位设置也因各公司的具体情况和着重点不同各有千秋。

2.主要是商品购进和销售业务。传统的会计工作在财务部的权重已大幅减少，会计岗人员比例也相应缩减，在企业财务职能的价值和地位日趋重要。财务总监和总经理同属董事会领导，没有领导与被领导的关系。

3.这个定义是指狭义的费用，仅限于同提供商品和劳务有关的资产耗费，包括：经济业务的真实性；会计根据实际发生的经济业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计账簿、编制财务会计报告。我们在本课程的设计上力图使专业知识和复杂的会计问题简单化，让您尽可能在较短的时间内掌握财务会计基础知识与技能。财会是一项实践性很强的技术工作，真正代表其高水平的会计人一定产生在企业内部，而不会在会计师事务所和研究机构。

4.财务与会计大小之争作为一个伪命题没有实际意义。会计的目标反映企业管理层受托责任的履行情况提供决策有用的会计信息会计目标是人们期望会计职能实现以后，会计所要达到的目的。从侧面肯定了一个事实：财务与会计是两个不同的概念。

5.对参与经营活动的管理层来说，对企业财务报告的研究更是其经营成败的敲门砖。会计学作为二级学科列在管理学之下，财务管理只是作为三级学科置于会计学之下。其基本思想是将企业长期稳定发展摆在首位、强调在企业价值增长中满足各方利益关系。

6.职能扩大后财务部一般分设几个平行的部门：会计核算部、财务管理部、资金管理部等等。

1.如果人们陷入财务困难，那就是说有些财务会计方面的东西，或是数字或是文字他读不懂，或是有些东西被他误解了。六大要素为资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润。

2.财务报告如同一面旗帜，可以真实反映企业的经营状况和财务状况；可为企业改善经营管理、科学决策、确定发展目标提供可靠的依据。会计核算与会计监督的关系：会计核算是会计监督的基础，没有会计核算所提供的各种信息，而会计监督又是会计核算质量的保障，只有核算、没有监督，就难以保证核算所提供信息的真实性、可靠性。

3.财务学作为金融经济学的一个分支是完全有别于会计学的。前三者为企业资产数据，后三者为企业经营数据。财务工作永远都需要依赖会计工作的成果，如果没有健全的会计岗位设置和完备的会计核算数据，财务寸步难行更遑论好坏。

4.财务的概念大于会计。当然老板不必成为会计，老板不必亲自从事财务工作，必须成为财务管理的重要决策人物。

5.财务总监领导财务经理，财务经理是财务部负责人。财务一般由预算岗、财务分析岗、资金管理岗等构成。财务基础知识六大要素。

6.由于会计是整个经济管理的重要组成部分，会计目标从属于经济管理目标。

7.总会计师和财务总监各为其主，创立的目的是不一样的。一旦企业的财务工作出现了问题，首先应该追究企业法定代表人或是经理人的责任，作为一个创业者和企业老板，不能以不懂会计业务为由推脱责任。

1.是指在核算经济活动情况的。目前财务管理专业在大学可以分别在会计系、管理系、金融系中找到。从财务总监这个词的构成看，财务两字大致确定了财务总监的工作内容；总决定了财务总监的职业地位，财务总监也享受企业行政副职待遇；监应该是体现工作性质，总会计师与财务总监的位置：孰高孰低在披露财务报告时，公司一般这样界定：会计机构负责人是财务经理，财务负责人是财务总监。

2.财务与会计的职能：孰重孰轻从实务看，会计与财务的职能划分、岗位设置是明晰的，有较为显著的分水岭。这部分经济活动通常又称为价值运动或资金运动。企业会计准则基本准则：企业会计应当如实提供有关企业财务状况、经营业绩和现金流量等方面的有关信息，以满足有关各方的信息需要，有助于使用者做出经济决策，并反映管理层受托责任的履行情况。

3.如果你想致富并保住你的财富，财务知识是十分重要，包括对文字和数字的理解。我们甚至可以注意到，也会参考企业的财务报告。要实现企业的良性发展就必须学习和掌握财务会计基础知识。

4.由于财务工作在经营管理中的特殊地位，又要求创业人掌握公司理财基本知识和基本技能。企业价值最大化的三大常规途径，即资金成本最小化、现金流量最大化、持续发展能力最大化。

5.上述决不代表财务凌驾会计之上或者财务比会计重要。计数据的分析、整理、鉴别得出相应的结论，为企业管理和制度改进提供有效的数据支持。