作业成本法例题(作业成本法例题解析)

1.丙公司采用本量利分析法进行生产产品的决策，不考虑增值税及其他因素的影响。

2.为了加强产品成本管理，合理确定下年度经营计划和产品销售价格。2019年1月份实际产量为500件，实际用料2500千克，直接材料实际成本为5000元。本月预算产量为10000件，实际产量为12000件，实际工时为21600小时，实际变动制造费用与固定制造费用分别为110160元和250000元。

1.已知固定成本总额为72000元，产品产销量、单价和单位变动成本数据如下表所示。管理人员对传统成本计算法提供的成本资料的正确性产生了怀疑。公司设有一个生产车间。

2.他们决定使用作业成本计算法重新计算产品成本。利息费用为1000万元，假设2017年成本性态不变。

3.资料乙利润中心负责人可控边际贡献额为30000元，利润中心部门边际贡献总额为22000元。

1.原材料和零部件均外购。变动成本为7000万元，期间费用中固定成本为2000万元，变动成本为1000万元。零部件排序准备、自动插件、手工插件、压焊、技术冲洗及烘干、质量检测和包装。

2.资料公司2017年目标净利润为2640万元，预计利息费用为1200万元。