成本会计工作总结(材料成本会计工作总结)

1.主要是荆总交代的工价问题，至今没有找到合适的解决办法，根据公司《关于成立成本研究会通知》和成本研究会成立动员大会精神的要求，分厂在2月份成立成本研究分会，确定了分会职责和任务，对分会主要工作进行了安排。

2.月末在产品只计算耗用的原材料费用，不计算所耗用的工资及福利费等加工费用，产品的加工费用全部由完工产品负担。首先、在接手这份工作后我对我的工作进行了归集以及制定行动计划。

3.废料增值清理原分厂库存的阀类及零件，基本对有利价值的陈旧产品和零件都已利用。各生产车间按卷领用的材料设位专人负责兼管。

4.领用后的在线材料并没有专人保管，有些人用了材料并没有按要求去填写表格，所以导致了以上问题。重要的是要以成本核算为基础，认真做好成本分析、成本控制、成本预测以及成本决策，上升到成本管理、管理会计的高度。

5.善于思考发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，不能解决的就提交上级经理，提出自己的意见提供参考。

1.各车间生产产品的成本核算：完工产品成本主要是包括材料，通过这段时间的切身实践，不使我体会到了将会计理论实际应用于会计实务操作中的重要性。它是单位或个人自身实践活动的反映，其内容行文来自自身实践，其结论也为指导今后自身实践。并把学到的理论知识充分运用到实际工作当中去。

2.分会职责：主要负责查找本部门、本班组、本岗位在成本管理方面的漏洞，制定降低成本的具体计划和措施；监督执行成本控制措施的实施，进行阶段性总结分析；撰写降低成本研究方面的文章。

3.以下是我对财务工作的一些想法：降低成本使公司利润达到最大化。为了使公司成本管理工作有计划地进行，根据我自身工作特点，发挥成本岗位主导作用，积极协调生产统计和仓库保管员对账，到生产现场和仓库进行实物盘点工作，做好成本管理基础工作。

1.成本管理科科长制订产品定额协助编制本车间年度费用预算负责控制车间预算开支进度，监督预算开支情况负责汇总并核对预算开支协助科长进行项目财务分析、成本测算第九项内容是科长最近分配给我的一项工作，做财务分析涉及到财务知识的方方面面，我将充分运用财务知识努力做好这项工作。降成本并不是财务部一个部门能做好的事情，因为成本主要发生在五大车间和各个部门，这就需要公司全方位、全过程、全员管理成本，各部门能够协调联动配合。核对细账根据核对后的应付账款余额重新建产新账，并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经准确。

2.总结都是以第一人称，是这段时间在领导的关心和同事们的帮助下，我在工作上收获颇丰。

3.本月该企业工资总额为基本生产车间工人计时工资元，管理人在工作中存在以下问题，实际上并没有全部耗用在所填写的机种上，成本会计按领料单核算的领料金额与真实的成本会有定程度的偏差。成本基础资料建立企业管理水平在不同阶段成本核算分析重点是不同的。

4.着手和下料中心配合，利用下料的边角余料加工管路附件的工作，进一步充分利用板材下料的边角余料。