帮助企业规避涉税风险的方法(本月/推荐)
作者:毛羽 发布时间:2022-10-21 14:18:00 点赞:次
如何发展新经济下的中小企业?如何化解金融危机?如何适应瞬息万变的市场?
近年来,我们受到了前所未有的打击。淘汰企业就像淘汰不努力的人。如果企业从一开始就没有根本性的致命问题,即使经济萧条,高质量的企业仍然可以站起来!

如果我们的企业在财务管理方面存在以下问题,我们必须从根本上解决要让财务限制我们企业的发展。
(一)财务管理流于形式
现在很多私营企业都是家族制,业主一个人说了算。他们认为企业是我的,赚多少钱是我自己的。财务管理只是一种形式,对其了解不够,导致许多制度过于简单,流于形式,摆姿势。有些业主甚至觉得麻烦,不愿意建账;怕多交税,不敢建账;缺乏财务会计知识,不能建账。导致财务管理混乱。给国家税收造成损失,为自身发展埋下隐患。
改善方法:
企业认定为一般纳税人,必须在领取税务登记证后的下个月申报纳税,并在申报纳税前做好账目。
企业认定为小规模纳税人,按季度报税,第一季度4月、第二季度7月、第三季度10月、第四季度1月。
不纳税的处罚标准:
1 、情节不严重的,定的期限纳税申报公司情节不严重的,工商税务机关除每月缴纳税款外,每月对企业处以200元以上的罚款超过时间的,还将收取滞纳金;情节严重的,根据情节严重程度,税务机关将被罚款较高;
2.税务登记机关连续务登记机关纳税申报的,税务登记机关将注销企业的税务登记证。税务局注销税务登记证后,不可能恢复,即企业的所有许可证因注销税务登记证而相继无效。税务局注销税务登记证后,不可能恢复,即企业的所有许可证因注销税务登记证而相继无效。
3.未经税务登记机关同意注销税务登记证的,即使向各发证机关申请注销,公司其他证件也不能申请注销,并相继作废。
公司全体股东的身份证信息将被有关登记机关收录,并列入黑名单。会影响以后的贷款次投资创业、出国等。
(二)会计人员变动频繁,素质低。
为满足业主要求,会计人员变更迅速。变更人员,由于缺乏正式的专业培训,缺乏必要的财务知识,无证工作,导致操作中出现许多错误。
改善方法:
财务人员必须从多方面进行评估,不仅是专业知识,而且风险管理、成本控制和财务分析能力也同样重要。
(三)报销程序不完整
为了逃避银行监管,很多企业多头开户。大部分业务不通过银行结算,现金超、超范围提取现金,金额巨大。存在货款坏账管理、存货资金成本管理、固定资产更新或改造等问题,占用了大量资金,降低了资金的使用效率。会计、出纳一人兼职,以节只记银行账,现金账根据需要随意调整。报销手续不完整,不合规的票据比比皆是,白条做账的现象随处可见。
改善方法:
严格按照正式报销流程:
1、费用凭证上交及报销费用表填写:费用经理应在费用发生后规定的时间内到财务部办理报销手续,然后按规定提交各种报销单据;
2.财务部门审核报销单据:财务部门应严格审核报销费用,退还不符合要求的文件;
3.完成报销费的支付:报销人应当按照审批手续完整的报销单,在财务部出纳处领取报销费;
4.财务部门保管费用报销文件:费用报销文件由出纳按顺序编制,然后移送财务部进行会计汇总记账,所有报销费用由财务部加密并长期保存。
(四)成本核算混乱,账目不规范。
(四)成本核算混乱,账目不规范。
成本核算有严格的支出范围。许多私营企业没有严格区分资本支出和收入支出、成本支出和非成本支出、当前成本和未来成本、完成产品和产品的界限。
改善方法:
账目必须详细、规范、标准!
(五)不重视各项预算的编制
许多私营企业往往不重视销售预算、采购预算、成本预算、成本预算、现金收支预算和损益表预算的编制,使企业的生产经营不能顺利进行。
改善方法:

我们的企业和税务局是双赢的合作关系,所以学习如何与税务局打交道是非常重要的!
不是规则的潜规则:掌握扎实的税务知识
作为财务人员,特别是财务经理及以上,必须具备一定的税务知识,至少要掌握企业的相关税务知识。各财务经理必须学习生产销售企业的增值税、房地产企业的土地增值税、房地产税等。
永远尊重税务人
尊重是中国人的美德。虽然你可以在背后鄙视他,但当他在你面前时,你应该热情地接待他。其实税务人员也挺辛苦的。有时候一个管理员管几十几百家企业,现实中税务局很多同志都很负责。纳税人当然有义务代表国家行使国家税收管理权。
正常的联系很重要