公司没有进项是什么意思(实时/资讯)

企业发票难。

“买票”

为什么企业想这么做

作为一家公司的法定代表人，你一定每天都会接到“本公司可大量代开各类发票…”之类的电话或者短信，或者路过每个城市的电子城都会有人问你“要发票吗？”

有人可能挂断电话，摆手而过，但有人可能就迟疑了。在企业税负压力下可能就没有坚守住底线，想到用买来的发票解决一时问题。

买票的风险我们之前的文章里也有说到，首先你买的这些票就不太靠谱，很大程度就是“空壳票”。

通过注册大量空壳公司，对外虚开的增值税发票，并不编造任何“经营行为”。在短期存续期间领票、开票，虚假纳税申报，或者干脆不申报即逃跑失联。可想而知买票方也倒了大霉，或是后期审查露出马脚。

尽管在严罚打击下，所有人对“买票”的风险都知晓，但为什么还是有人铤而走险去这么做呢？

CAUSE 1.

运营公司原本就不是易事，支出了资金但是拿不到税收发票，许多企业都遇到过这种情况，进项少了，使得企业账目利润显高，所得税压力自然也会进一步加大。

企业进项少，常见的原因可能有：

对接的运营企业散户或个人比较多，还有和不给开票的企业发生贸易关系，没有发票作为花销证明，就会导致自己目前公司的利润变高。

是无法取得进项，还是公司没有这个意识去取得进项。很多公司，会忽视日常中的零碎花销发票，一是觉得是小钱和大笔订单来说不算什么，二是嫌麻烦。然而日常积累，到清算的时候也会是笔不小的花销。对员工的采购、报销和公司运营维护都需要进行规定，找到管理上存在的遗漏问题。

有一些行业特殊比如咨询服务行业，成本几乎为0，但是卖的是知识，产生的收益又很可观。

再比如物流行业，可能本身进项大头就是人工，其他的确实没有多少。那么这个时候要针对“人工”来做文章，如何让零散的个体司机能给出发票，才能全权给到运输客户需求的进项发票。

CAUSE 2.

一般纳税人缺少进项发票，一般有两种情形，一种是主动的，一种是被动的。

对于第一种主动型，原因是老板认为不要发票可以拿到更低的价格，省钱了。然后再卖掉，不开票就更好了！

但作为企业老板眼界应该长远，眼前的蝇头小利，等到后续税务经营上的多方重磅，才叫后悔莫及，因此你需要了解：

　　①既然已经是一般纳税人了，那年销售额的规模是在扩大的，客户中一般纳税人的规模会逐渐扩大，之后不要票的情形会越来越少。

　　②即使客户不要票，企业不开票，但仍要报税。金三系统并库、税银联网的大环境下，通过不开票、转私账的做法，没有出路，很容易就被查到。

　　③如果出现了客户要开票，但企业没有进项票的情形，不仅会给企业带来巨大损失，还可能被税务局请去喝茶。
　

因此公司从上至下要建立起这个观念：能够取得的票一定要取得！规范财务制度，着手解决问题。

对于第二种被动型，原因比较复杂，总的来说不是企业不要票，是难以取得进项票。

这类情况和上述企业进项少大致情况雷同，我们再来具体梳理一下：

①对供应商的评估和管理不准确：如果上游大部分是小规模纳税人，且开票意愿低，就很有可能会造成企业缺票的情况。

②没有梳理业务流程：进项票的来源比较广泛，有集中的材料采购，有零星的业务招待，有不定期的差旅费用还有运输等。

③没有严格的制度：对于一些需要上交的发票，比如员工差旅，如果没有报销规章要求。

④特殊事项没有对应机制：对于一些特殊的情况，比如劳务费用，但是没有发票；客户垫付的发票无法获取等，这样的情况，没有进行特殊处理。

综上情况，就有人萌生“买票”解决问题的想法，你以为的填坑其实是踩进了另一个大坑。对内梳理流程强化制度，对外选择好的贸易伙伴，关注税收政策，合法合规解决票务问题。

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