人力资源政策性开发（2分钟前更新）

人力资源开发的种类

人力资源包括教育性开发、政策性开发、使用性开[kai]发。其中教育类开发有包括[kuo]基础性教育，职业技术教育，高[gao]等教育开发[fa]；政策性开发又包括劳动人事[shi]政策，人口政策，教育[yu]政策，科学[xue]技术政策，劳动[dong]报[bao]酬政策开发[fa]等[deng]。导向功能导向功能[neng]指人力资源政策能够引导人们朝着开发自身人力资源、提高人力[li]资源素质的方向努力。协[xie]调功能人力资源开发政策要协调处理开发与经[jing]济社会发展[zhan]之间。国家、集体、个人之间。培养与使用之间的关系等。在职开发方法工作轮换指导／实习让将要[yao]被取代的人与被开发人员一起[qi]工作，并对其进行指导[dao]。这种方法的优点是学习的内容的实效性[xing]最强。对被开发人员的能力提升有直接的效果。

人力资源政策性开发的实施方法

最后的选择是裁员。任何事物都具有两面性，即所谓的“双刃[ren]剑”。裁员应该是缩小人力资源成本最明显最有效的行动了，短期而言马上就能发挥看得见得效益，但它又是一个对员工心理打击最大的行动了。战略规划是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的方针，政策和策略的规[gui]定，是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性计划组织规划组织规[gui]划是对企业整[zheng]体框架的设计，主要包括组[zu]织信息的采集，处理和应用。即从分层、分类、分[fen]等、分阶段和人[ren]性化这五个维度来考虑[lv]制定人力资源政策，分层是在制[zhi]定政策中[zhong]要考虑到不同层级的人员差别，如高层、中层和基层人员的政策制[zhi]定是不同的。分类是[shi]在制定政策中要考虑到不同类别的人员差别。

人力资源政策性开发[fa]的简介

人力资[zi]源的政策性开发的主体[ti]是国家及其政策，开发的客体是全体人民。人[ren]力资源政策性开发影响全部人力资源：现实的人力资源[yuan]和预备的人力资源。正在使用的人力资源和尚待使用的人力[li]资源。告诉我们，宏观意义上的人力资源管理是指政府对社会人力资源的开发[fa]和管理过程。我们通常所说的人力资源[yuan]管理涉及的是微观的，即企业的人力资源管理，是指企业内部[bu]对人的管理[li]。从员工个人角度[duo]上看，有计划的提升会满足员工自我实现的需求。晋升规划一般用指标来表达，例如晋升到上一级职[zhi]务的平均年限和晋升比例。补充规划：补充规划也是人事政策的[de]具体体现。

人力资源开发论文

我国农[nong]村从长期以开发资源为主正在逐步转向以开发人力资源为主。农村人力资源开发的[de]必要[yao]性就我国目前的农村人力资源现状来说，人力资源没有得到很好地开[kai]发，不能转化成人力资本，长此下去，将会陷入贫困的陷阱。然而，随[sui]着知识[shi]经济的到来，生产力的关键要素越来越多地依赖于脑力，人力已成为企业[ye]获取竞争优势的关键性资源[yuan]。因此，企业高层管理者在研究企业目标、战略时，越来越需要同步思考未来五年、十年的人力配置。这种学习既包括个人学习，也包括组织学习，既包括学校中的学习，也包括工作地的学习。8.HRD不是一劳永逸的[de]战略，它是一种持续不断的过程。科学有效的人力资源[yuan]开发必须把握人力资源的特性，采取针对性强的对策[ce]。

名词解释人力资源开发

人力资源开发的目标：一是通过开发活动提高人的才能。二是通过开发活动增强人的活力或积极性。提高员工的技能水平，满足岗位需要[yao]。使员工获得职业发展，使员工工作丰富化，获得更多的学习成长的机会。开发管理未科学化。国有企业未充分认识到人力资本投[tou]资有利于可持续发展战略的实现，未认[ren]识人力资源开发投资在国有企业的重要[yao]意义。国有企业人力资源开发资金投入上，往往未进行合理性分析与评估。

人力资源[yuan]规划有哪些内容_人力资源规划的内容分析

除了积极性[xing]、责任心外是否还有[you]其他的人员因素可以开发[fa]利用。人力资源规划目的[de]规划人[ren]力[li]发展人力发展包括人力预测、人力增补[bu]及人员培训，这三者紧密联系，不可分割[ge]。人力资源规划一方面对目前人[ren]力现[xian]状予以分析，以了解人事动态。把握人力资源九大特性并[bing]实施有效开发，是一个科学[xue]的实践过程，因此，首先要对人特别是职业人进行科学的分析认识。其次是深入研究职业[ye]环境和职业人的工作过程。其三是要在上述研究分析基础上。

人力资源政策性开发的介绍

人[ren]力资[zi]源政策性开发是指国家通过制定和颁布政策[ce]法规来指定、推动、激发劳动者素质的提高，从而增大国家人力资源的存[cun]量，充分合理使用人力资源。人力资源政策性开发的“政策”形式包括法规、条例、决议、决算、行政命令、司法判决等。劳动人事[shi]政策人力资源开发的[de]劳动政策包括劳动预备制度，劳动就业政策，劳动合同制，劳动市场制度，劳动保护制度，劳动定员定额制度，员工培训制度，社会保障制度，劳动工资制度，退休制[zhi]度等[deng]。

人力资源开发有哪些规划类型

是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开[kai]发和利用的大政方针、政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的[de]核[hu]心，是事关全局的关键性规划[hua]。人力资源开发和管理工作的理论来源于：人力资源开发和管理工作的理论来源于包括一切对组织中员工的行为、态度以及绩效构成直接影响的各种政策、制度及其管理实践活动。