企业所得税后续管理工作问题(本月/商讯)

所得税亏[kui]损弥补

自2004年开始，《国家[jia]税务总局关于[yu]做好已取消和下放管理的企业所得税审批项目后续管理工作[zuo]的通知》(国税发[2004]082号)取消了这一[yi]审核规定，取消该审核项目[mu]后。第四条企业所得税汇算清缴申报期结[jie]束[shu]后，后续管理工作开[kai]始启[qi]动。由各市地税局对企业[ye]所得税[shui]申报管理系统集中的申报数据进行汇总分析。你是要办理外经证延期吗就是预缴税费，在工程所[suo]在地报验预缴这个需要的。

怎样弥补亏损

税法规定，企业[ye]某一纳税年度发生的亏损可以用下一年度的所得弥补，下一[yi]年度的所得不弥补的可以逐年延续弥补，但最长不得超过5年。《企业所[suo]得税税收优惠管理办法》简化了纳税人享受税收优[you]惠政策的程序及相关手[shou]续，但简化不代表[biao]放[fang]任不管，因为审核备案阶段的简化，就更需要加强事[shi]后监督和管理。当[dang]前备案类减免税存在后续管理不到位的情况，备案登记结束，资料归档入库。纳税人在税务机关后续管理中不能提供相[xiang]关印证材料的，不得继[ji]续享受税收减免，追缴已享受的减免税款，并依照税收征管法的有关规定处理。税务机关在纳税人首次减免税备案或者[zhe]变更减免税备案后，应[ying]及时开展后续管理工作。

如何加强当前企[qi]业所得税征管工作

各[ge]级税务机关都要切实加强企业所得税管理与反避税人才队伍建设，提供人才队[dui]伍保障。一是要合理配置人力资源。二[er]是要分层级、多途径培养实用型的专业人才。当前和今后一段时期。建筑业从2016年5月1日全[quan]面营改增之后开始实行注册地缴纳9%，项目地缴纳[na]2%的纳税办法。对于跨县(市，区)提供建[jian]筑服务，一般纳税人选择一般计税方法的。税收上规定：当年亏损的，经税务局确认后可以在今后的五年内税前[qian]弥补。超过五年的亏损，应该由企业税[shui]后弥[mi]补。

企业所得税后续管理

深化纳税评估，增强台[tai]账功能[neng]，做细做实日常管理工作。对企业[ye]所得[dei]税减免税、弥补以前年度亏损、广告费[fei]和业务宣传费等跨年度涉税事项建立电子台[tai]账，利用电子台账对相关涉税事项进行动[dong]态跟踪管理。现阶段，对“税收存续期”的管理主要存在[zai]以下方面的问题：思想认识不够。不管是税务机关，还是纳税人，对“税收存续期”涉税事项管理的重要性还没有充分的认识[shi]。

企业所得税存在问题[ti]所造成的影响有哪些

企业所得税管理中存在的主要问题及成因：由于企业财务人员业务水平参次不齐[zhai]，不少企业对企业所得税政策不够熟悉。由于所得税计算复杂、政策性较强。完善企业所得[dei]税[shui]优惠政策后续[xu]管理的思考和建议[yi]：实际上减免税管理中存在上述问题的主要原因有两个方面：一是纳[na]税人受[shou]利益的驱使，千方百计获取国家减免税[shui]，另一方面是现在征管量大面广。

渝[yu]北区地方税务局办[ban]税指南

所得税：文化企业证书或市文改[gai]办出具的文化事业单位转制证明。高[gao]新[xin]技术企业所[suo]得税减免备案依据《国家税务总局[ju]关于做好已取消和下放管理的企业所得税审批项目后续管理工作的通知》(国税发〔2004〕82号)。近年来，企业亏损后暴露出来的诸多问[wen]题越来越明显，管理弊端也日益显现，作为地[di]税部门，加强对亏损[sun]企业的税务管理已到了刻不容缓的地步。现笔者针对掇刀区企业的实际情况，对企业亏损产生的原因进行深度剖析。

如何加强企业所得税征管

进一步完善企[qi]业所得税管理岗责考核体系完[wan]善企业所得税管理岗责考核体系，形成分工明确、指导有力、管理到位、上下协作、奖罚分明的工[gong]作机制。要推进国地税联动、与外部[bu]门间配合、国际[ji]性合作的协同[tong]配合机制建设。新个税申报系统登录方便，操作简[jian]便，很多功能都一目了然，这对于拥有一定纳税申报工作经验的小伙伴而言，上[shang]手操作不[bu]是一件难事.但是。

【高新区[qu]工商注册】企业所得税优惠备案办理要点

企业享受定期减免税，在享受优惠起始[shi]年度备案。在[zai]减免税起止时间内，企业享受优惠政策条件无变化的[de]，不再[zai]履行备案手续。企业享受其他优惠事项，应[ying]当每年履行备案手续。加强组织领导，推进所得税风险团队管[guan]理工作[zuo]重点税源和高风险事项团队管理是加强后续管理、堵漏增收的有效措施，对提高企业所得税管理工作有积极意义。省局要加强[qiang]领[ling]导、周密部署，组建团队，调动各方面积极性。