国税绩效分析报告(税务绩效分析报告)

1.各市、县（市、区）地税机关也按自治区地税局的要求开展基层操作人员的培训。

2.绩效管理的最终目的是提高工作效率，通过每位税务人员的成功而促成单位或部门的成功。论文第四部分通过借鉴国内绩效管理做得较好的税务组织的成功经验，针对鄄城县国税局绩效管理存在的问题，结合现代绩效管理的基本理论和方法，从税务组织的战略目标出发，提出了绩效管理系统设计的预期目标和基本思路，并制定了绩效管理系统的主要流程。个人绩效分值的计算简便易行为使税务人员工作绩效相互间具有可比性，以便有效地实施奖惩，通常采用绩效分值计算法，考核税务人员个人工作绩效完成情况。

3.针对税对税收工作的主要内容与核心目标，违绕组织收入、税收执法、征收管理、纳税服务等绩效提升的难点和问题，着力提高行政执法和纳税服务的整体效能。

4.从前面的分类型报表发展状况不难看出，税收业务报表数量在不断增加，税收业务报表从大的方面来说，涉及的统计指标在不断增加。从宏观层面看，长期把税收收入完成数及一些静态指标作为衡量工作绩效的主要尺度，标准单一且呆板。加大报表整合力度，进一步压缩报表总量。

5.通过对税务人员职位发展的考虑，使工作绩效、工作能力或行为方式与税务人员个人的职位前景互为连结，从而强化了提高绩效和能力的意识，促使所有税务人员努力去提高能力，完成绩效目标。当税务人员看到他们的奖励与成绩关联性很差时，奖励将不能成为提高绩效的刺激物；奖惩措施是否会产生满意，取决于被激励者认为获得的报偿是否公正。

6.一核三高建成后，我县我区位优势、交通优势将大大提高，招商引资环境将更加有利，在引进客商和利用外资上，加大低耗能、低污染、技术密集型企业的招商引资力度，大力发展风电、水电、食品加工等行业，从源头上对行业结构进行优化。

1.在四个方面推陈出新，在创新上求突破始终围绕国税部门的重点目标与核心工作，每年开启新的绩效管理思路。

2.使用税收报表系统后，全区地税系统所有编制的税收报表数据统一存放在自治区地税局的服务器中，由自治区地税局进行统一维护管理，确保了税收报表数据的安全。如征收分局可着重考核税务人员的工作量，管理分局可采取考量考质相结合的方式；稽查局则重点放在对稽查人员的行为上；局机关可重点考核人员的行为和工作质量上。

3.立足纳税人需求，强化税收服务效果以纳税人的需求为第一考虑，按照服务五个零的标准，创新服务方式，突出服务的主动性、针对性、便捷性、及时性、准确性，为纳税人提供优质高效及时的纳税服务。过于重视过程，忽略工作成果的归档管理，结果填报数据一大堆，是要用的却取不到。

4.随着科学技术的发展，税收报表的编报工作也出现新的变化和需求。再次采集来的报表指标尽量采取数据库技术进行存储，以便实现从数据库自动提取指标生成报表，避免重复采集指标数据，解决不同出处的数据相互矛盾的问题，保持报表设计适度灵活，增强报表的针对性与适用性。

5.银川市国家税务局绩效分析讲评会议办法第一章总则第一条为认真落实自治区国税局关于各市级局建立绩效分析讲评会议制度，认真开展绩效管理分析评估工作的要求，实现绩效分析讲评的规范化和科学化，根据《全国税务系统组织绩效管理办法》和《宁夏回族自治区国家税务局对市级国税局组织绩效管理实施细则》规定，特制订本办法。

6.使用税收报表系统后，原来由各税收业务部门管理的税收报表改由计统部门进行统一管理，使税收报表的编报由分散式向集约式转变，部门间的协作关系更为紧密，税收业务报表的指标体系更加规范，数据处理效率进一步提高。行业税收增长仍以粗放型为主导方式。

1.记录每个税务人员的特定关键行为的日记会使考核更准确一些。促进税收增长，在各项专项工作开展前，认真梳理相关政策，汇编整理成册，举办专题政策宣传培训班，提高纳税人对专项政策的理解掌握，提升纳税人的办税能力，确保纳税人对税收政策掌握的准确性。

2.局领导根据各自工作分工，注重将绩效管理工作与税收业务工作捆在一起抓，特别是对自己所分工的业务科室及局属事业单位的绩效管理能够严格要求。

3.税收报表系统的功能界面既简洁又通俗易懂，国税系统的绩效考核包括分局绩效考核、科室（团队）绩效考核、岗位绩效考核三个层次。在确定考核分值时，事务工作和行政工作考核分值按偏低原则确定，税收业务工作考核分值按偏高原则确定。首先是报表指标更趋于细化，数据来源更趋向于征管一线。

4.其次各地市要做好基层人员的培训工作，特别是税收报表工作岗位的岗前培训，确保基层人员能够在需要时得到统一规范的培训，大大降低培训成本。

5.建议定期组织人员到各地市进行调查，了解各地税收业务报表集中编报开展情况，改进工作中遇到的问题。努力查找自身问题与不足，着力从强化税收宣传提高税法遵从度、强化执法力度提高税法执行力、强化职责履行提高服务效能等方面入手，按照应收尽收的原则和不断促进税源增长的目标要求，制订切实可行的加快发展、争先进位的措施。

6.不求各乡镇税收收入平分秋色，力求各乡镇经济发展齐头并进，要对经济发展缓慢乡镇进行重点扶持，加大人、财、物力倾斜力度，特别是要加大道路等基础设施建设力度，既要向上级争取相关扶持项目，又要引导投资向这些乡镇倾向。因为这种方法鼓励考核者把注意力集中在与绩效有关的行为上，而不是税务人员的特质上。进一步细化税收业务报表集中编报的岗位考核。