地税百姓宣讲稿(践行中国税务精神演讲稿)

1.结合八项文化建设，围绕企业转型升级、战略目标、年度计划、精神文明建设，齐抓共管有序推进，助力集团各项工作全面发展，实现创新、规范、奉献、廉洁、和谐的整体局面。各新闻媒体要结合各自特点，拿出版面、时间，对人口普查进行报道，必要的制作费用由市人口普查办公室支付。以企业文化创新小组为平台，利用开展技术攻关、创新工作研讨、节支增效研讨等形式，将工作中遇到的技术、设备等方面问题，提炼出有实际价值的新方法、新思路、新点子。

2.企业文化建设必须与集团战略目标、分公司年度计划相结合，与工程建设、经营管理、营销管理、质量管理、安全管理、精神文明建设相结合。各邮政、快递企业要结合实际，认真策划筹备，注重节简高效。

3.企业文化只有被全员信仰而变为日常行动才有力量。具体工作由办公室和财务部负责。市人口普查办公室与市委宣传部联合编写人口普查宣讲提纲发至全市各基层单位，广泛动员社会各界支持人口普查工作，使群众了解人口普查工作的重要性和登记方法。

4.内部管理上要深入推行精细管理，有利于企业文化在工作各个环节落地生树，形成具有自身特色的运营之道。企业文化建设投一报万，是企业最辛劳、最艰难也是最有价值、最伟大的自我投资。集团公司及各分支机构要认真组织全员企业文化培训、考试、征文等，并开展员工行业培训和专业培训。

5.费用筹集户外宣传费用从相关单位筹集，其中财政局、国土资源局、交通运输局、林业局、地税局、国税局、水利局、劳动和社会保障局、民政局、计生局、规划局、住建局、发改局、龙下局、城关镇、下东乡、茶祖公司等负责大型户外宣传广告，每个单位各出资1万元。任务目标主要任务是围绕集团公司企业战略发展目标和年度工作计划，制定企业文化建设实施方案；进一步健全、完善集团企业文化信仰化建设体系，做好企业文化建设方案的目标分解；建立企业文化信仰体系的宣传贯彻、实施执行的骨干队伍，为企业的战略目标和年度任务服务，初步形成集团公司企业文化建设管理的规范化执行体系。

6.各有关单位要高度重视，安排专人和红节组委会做好此项工作的对接，并按要求于5月10日之前缴纳好户外宣传费用。

7.企业文化是企业的灵魂，是企业最高效的管理方法，是成就企业、成就员工与客户的捷径。（5括号在《北京日报》等主要新闻媒体做专门报道。

1.具体工作由各分支机构企业文化领导小组负责。企业文化建设，是一个长期培育的渐进过程，需要群策群力，认真梳理总结集团公司及各分支机构的规章制度、工作职责、岗位职责及各项业务流程，认真宣传和执行集团和各分支机构的工作任务考核和年度绩效考核制度。相关职能部门要大力支持，规划、城管等部门，在报批手续时要简化程序，所有费用全免。

2.召开各新闻媒体记者见面会，部署人口普查宣传报道任务。为圆满完成集团公司本年度的战略发展目标，需进一步加强集团公司的企业文化建设，用先进的企业文化推动集团公司各项事业的蓬勃发展，以提高公司的学习力、创新力、凝聚力、竞争力、影响力和号召力，实现集团公司跨越式、超常规发展的战略目标。通过查岗、考勤、通报等方式，抓好学习培训纪律。

3.领导在与不在员工工作态度有区别；上班与下班员工工作态度有区别；员工24小时全天候为企业的发展思考、操劳。

4.企业文化建设是实现企业愿景、实现员工梦想、实现人生价值的法宝，是助推企业发展的正能量和强大动力。培训计划、建立各项培训备案制度，做到新入岗职工、特殊工种、重点岗位的技能培训教育每年达到2次以上。

5.遵循集团公司魂文化中核心理念的前提下，在企业精神、理念内涵上反映各分公司行业特点，既要让全社会对青青人有一个明显的识别和认可，又要体现出青青集团各个产业和各项服务的特色和魅力。除成立企业文化领导小组外，还要建立健全并严格执行企业文化专员轮流值班制度。认真学习、宣贯集团公司魂文化，总结提炼分公司愿景、使命和宣传口号。

6.在基层单位、生产班组等办公场所制作企业理念的牌匾、图版、灯箱，使企业文化展现在各个方面。集团公司机关人员着西装，施工单位员工着工装，公司管理人员进入基层工作区域要着工装。规范单位办公用品、统一制作领导名片、公司徽章、美化工作环境。

7.10月份开展岗位体验活动，通过不同岗位轮换体验，进一步提高员工对公司工作的综合了解，加强职工之间的沟通理解，使职工进步与公司发展协调一致。抓好职工活动、媒体宣传及内部刊物等文化载体和文化阵地建设，积极宣传公司服务人民、奉献社会的良好形象，形成浓厚的企业文化氛围。

1.11月以报道普查登记工作为中心，对各级领导支持、群众配合、普查员辛勤工作的典型事例进行广泛宣传，为确保普查登记质量，结合普查中遇到的问题，做好宣传释疑工作。（5括号继续在《北京日报》等主要新闻媒体开办人口普查专栏或专版。

2.各分支机构要高度重视，建立健全企业文化宣贯和执行组织。涉外机构要组织开展礼仪讲座，观看《金正昆礼仪》光盘，具体工作由企业文化领导小组负责。具体工作由企业文化领导小组负责，在6月前完成。

3.司旗等各种公司标识，实现公司标识在公司内部和行业内部认知程度达到100%，在用户中的认知程度要达到90%以上。进一步改革创新和完善公司的劳动制度、用人制度、分配制度、请销假制度、绩效考核等各项管理制度及公司对内对外的法规性制度建设，对不符合企业魂文化中核心理念与转型升级要求的制度进行修订，继续完善《工作规章制度汇编》，每年修订一次，并组织单位全体干部员工逐级分层开展学习、培训、测试，达到每一位员工了解熟识汇编内容，实现全员制度化管理，以提高工作效率、保障工程安全和服务质量。紧紧围绕实际工作推进企业文化建设，借助各种载体，逐步建立完善企业文化管理体系和激励约束机制。

4.组织机构成立青青集团企业文化建设领导小组，组长由赵宁担任，副组长由崔士忠、王振国担任，组员由各分支机构办公室负责人组成。各单位的出资款带现金到红节办公室(旅游局内)领取发票。各个分支机构也要成立相应的企业文化组织机构，领导小组各成员要明确职责，按照小组分工开展具体工作，领导小组每月召开调度会，总结当月开展情况，明确下月进度，确保企业文化建设高标准定位、高质量推进。

5.组织领导为确保今年世界邮政日普法宣传月活动取得实效，市局成立第46个世界邮政日普法宣传月活动领导小组，由局长任组长，副局长任副组长，领导小组下设现场组织组，新闻宣传报道组两个小组，各工作小组各司其职，共同做好这次宣传活动。形式和内容人口普查宣传工作将充分利用广播、电视、有线广播、闭路电视、报纸、网络等各种媒体及街头宣传、大型公益广告宣传牌、张贴宣传画、入户发放宣传品等形式。