国税数字人事(国税局事业编)

1.形的方面要提档，在服务经济社会发展大局中提升站位，在依法治税中彰显公平与正义，塑造队伍的内在好气质和外在高颜值，持续提升湖北国税的社会美誉度和部门形象。

2.开展税务学会和国税研究会活动，群众性调研成果丰硕。各级国税机关紧盯任务书和高标杆，以跳起来摘桃子的狠劲奋起直追，形成了学标杆、赶先进，争进位的强大气场。有少数干部执法随意，甚至不按规定标准和程序行使税收执法权。

3.建立纳税人风险账户，推进纳税人分级分类管理，实现基于风险管理为重点的分行业管理。要紧扣今年营改增总体减税的特点，加大宣传力度，扎实开展工资分配改革，稳妥推进三级以下单位规范津贴补贴工作。

4.全面启用新版网上办税服务厅，实现了涉税申请、文书流转、办结出件网络化和信息查询、政策推送、征纳互动全覆盖，157个服务规范一网通办。全面开展财务检查，刚性执行八项规定，狠抓两个责任落实。

5.创新国税、地税一窗式办税服务模式。要通过营改增专栏公布改革分步安排，及时提醒各级国税机关抓落实，通过日常检查督办和绩效考核督促各级各部门履职尽责，全省范围内全面推行国税局、地税局办税服务厅互派人员、互设窗口，由各市州、县(市、区)局具体组织实施。纳税人获得感进一步增强。

6.不折不扣落实离退休干部政治待遇和生活待遇，完善老干部学习、活动阵地。建设节约型机关，提高后勤保障能力。

7.湖北国税系统上下既有瞄准一流的胸襟。省国税局、地税局共同开展国地税合作示范点建设，原则上开展共建办税服务厅和共驻政务服务中心的试点县(市、区)，都要作为全省国地税合作示范点的建设单位。

1.新疆国税局人事处处长曹新川告诉记者：中秋节前，我们特地邀请了潍坊国税数字人事专家，举办了数字人事推行工作关键任务辅导培训班，为94名各地数字人事团队负责人及工作人员集中讲解系统架构、制度体系和具体操作等知识。

2.敢争走在前列;善做唯深耕品牌。在绩效讲评中，运用数字人事中工作任务完成情况等数据结合绩效系统中得扣分情况，形成充实的绩效分析评估报告。

3.数字人事信息系统是运用数据管理思维和信息技术手段，为每名干部建立个人成长账户，以数据的形式将其成长轨迹记录并量化，对其业务能力、领导胜任力、日常绩效和公认评价等方面进行科学的考核比较，为评先评优、选拔任用等干部管理工作提供参考。经济下行的压力越来越不容忽视，加之可预期的减税规模将大于以往，完成收入任务的艰巨性和复杂性将大大增加。深入开展管理创新活动，完善好已推广项目，推广好桌面云、固定资产条形码管理、所得税实训平台等优秀项目，改进已有的创新项目，开发有成效的新项目。

4.要共同建立内外宣传机制，分别在内网开设专栏，宣传国地税合作的精神要求、工作进展与做法经验;切实加强对广大纳税人的宣传，重点宣传深化国地税合作带来的便利，让纳税人有获得感;加大媒体宣传力度，营造良好的舆论氛围。要把进一步完备数字人事制度体系，增强科学性、规范性、可比性。

5.与征管主观努力程度相结合，科学设定收入目标考核指标，定期公布税收收入质量状况。少数单位组织收入原则执行不力，虚收的问题仍然不同程度地存在。

1.抓好档案、保密和外事管理工作，稳步推进信访、舆情、应急管理三位一体工作机制建设和重大事项报告制度，保障了系统和谐稳定。要以发声出彩的宣传攻势，展示国税部门便利税户、服务群众的好经验、好做法、好实例，形成良好的舆论氛围。进一步加大税收执法督察力度，严格追究税收执法过错责任。

2.把坚决完成总局对湖北国税的各项工作要求做到位，确保7月份全部上线作为最低标准，确保数字人事湖北试点工作落地生根。关注关键少数，把宣传突破口集中在班子成员上，集中在素质能力较强的股级干部上，集中在积极开拓的青年税干上，通过集中培训、召开座谈会、开展讨论等方式，广开言路、交流感想、相互启发，凝聚干部共识，形成上级带动下级、青年感染全体、人人积极参与的良好局面。要落实改革情况反馈报告制度，及时将推进改革必须执行而基层难以执行的、纳税人反映强烈的改革问题，如实向省局反馈，为上级机关完善政策提供参考依据。

3.推广上线金税三期，是我们做好其他重大改革创新工作的支撑点，各级各部门一定要站在全省国税事业发展的全局高度，深刻认识到推广上线金税三期的重大意义，我们将绩效分析讲评与重点工作推进融为一体，要形成汇报重点工作就是绩效分析讲评、绩效分析讲评就是落实重点工作的机制，在全系统形成抓绩效就是促工作的共识。支持外贸发展，累计办理出口退(免)税586亿元，较十一五时期增长128%。

4.其中的62项规定事项要在今年年底前基本完成，主要涉及创新纳税服务、加强税收征管、构建税收共治格局三个大的方面改革。移动办税服务平台试点扩围至6个市局。