企业所得税千分之二(企业所得税千分之五)

1.合理调度资金，确保资金正常运营资金对于企业来说，就如血液对于人体一样重要。

2.积极推动非上市股份公司的规范与发展工作坚持不懈抓好规范工作。股权顺利转移是完成万杰高科重大资产重组的至关重要环节。

3.协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。第一章、总则第一条、招标承包经营是在坚持企业的社会主义全民所有制的基础上，按照所有权与经营权分离的原则，通过公开招标，并以承包合同形式确定发包方、承包商、企业职工三者责、权、利关系，使企业真正成为自主经营，自负盈亏的社会主义商品生产者。执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人事科通过周密调查之后。

4.上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人事科工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。总收入为5673万，其中社区级总收入4553万，与去年同比增长5%;组级总收入1120万，与去年同比减少9%。

5.蔺草企业整治：上水矸蔺草厂的整治提升基本完成，厂内16台织机、14台锅炉已处理完毕，目前委托专业机构正在进行粉尘、噪音等指标检测。

6.上半年我办围绕盈利保壳、债务处置、股权拍卖三个重点，使重组工作取得了决定性进展。

1.浦发银行淄博支行已于6月份开始试营业，并定于7月正式营业。公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。

2.加快推动企业转型升级，促进来料加工企业实现就地不停产转型。由30名治安员组成户管分队，针对辖区内所有出租屋进行登记并造成册，加强对出租屋的管理。

3.并对当事人进行了思想教育。社区两委正确把握形势，找准发展方向，明确工作目标，结合社区实际，认真落实市镇的工作部署，保障社区集体经济健康有序地发展，维护社会和谐稳定局面。公司去年被评为闵行区文明单位。

4.积极帮助非上市股份公司解决发展中的突出问题。计算方法：按招待费的60%即6万*60%=36000元，不超过收入的千分之五还需计算1000万*千万之五=5万，招待费36000元未超过收入50000元，该企业按36000计入招待中扣除费用。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。

5.财务部一直人手较少，通过有序的组织安排，能够轻重缓急妥善处理各项工作，财务部除要认真负责处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务。认真执行一五年年度预算工作，逐月进行经营情况分析，确保各项费用控制在计划范围内。

6.加强设备基础管理，保障生产平稳运行为加强我厂设备管理工作，今年我厂成立了设备管理部，设备管理工作有了较大起色，设备基础管理工作明显加强。

1.在业务招待费的范围上，不论是财务会计制度还是新旧税法都未给予准确的界定。社区现有外资企业71家，大部分以外销为主，其中来料加工企业17家，三资企业54家。业务招待费按照发生额的６０%扣除，最高不得超过当年销售收入的千分之举例说明：如果本年的销售收入是１０００万，业务招待费发生６万元。

2.下半年工作安排：残疾人安养院建设；工作总结社区卫生服务中心康复站建设；社会救助六个一工程建设；做好第二次全国地名普查登记工作；做好安康关爱行动老年人意外伤害保险工作；。与外部建立并保持良好的联系；每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作。公司全体职工实行指纹录入打卡制度，对相关细节问题进行了更细致化、人性化的规定，严格了请假等相关要求，严肃公司纪律。

3.落实计划生育政策，做好计生各项工作。公司领导对人事科的建设极为关心，这对于人事科同事来说无疑是最大的强心剂。位于张家垫、潘家耷两村的220亩土地安置征收工作进度超70%，其中潘家耷村19户66亩已全部完成、张家垫村已完成27户102亩(共46户154亩)。

4.霄边三打专项行动小组与相关部门在摸底排查工作中，共排查涉及隐患场所24处，需整改的15间，已在限期内整改完毕;违章加建乱搭建20处，需整改的19间，已在限期内整改完毕;无证照经营商铺14家，查处小型作坊3家，已联合工商局查封。重要客户的接待费用，即除了前面提到的费用外，还包括赠送给客户的礼金、正常的娱乐活动费用、安排客户旅游的费用等。销售上半年度工作总结新气象经营部，是公司早期门市之一。