税务管理员制度(取消税管员制度)

1.第十三条税收管理员要加强纳税申报管理工作，努力提高纳税户纳税申报的质量。我们需要专管员做的核定税种、开票额度这些东西，专管员是没有资格要红包的。

2.第四章税收管理员的监督与管理第二十一条税收管理员必须严格遵守廉政建设的各项规章制度，不准接受纳税户的宴请和擅自参加纳税户邀请的各种庆典以及外出考察、参观等活动；不准接受纳税户的礼金、礼品和有价证券；不准到纳税户报销应由个人支付的各种费用；不准利用职权向纳税户压价购买商品或者赊欠货款；不准利用职权向纳税户借钱借物或者无偿占用其财物；不准在纳税户中入股分红等。以切实提高税收管理员的税收业务水平、财务会计水平、计算机应用水平和数据分析能力，使之成为税源管理方面的专门人才。所以我建议税局的纪检机关，收集税务干部使用知乎的情况，未使用过知乎的一律严查。

3.实现了基层领导同税收管理员之间管人与管事、管理员同纳税户之间管户与管事的有机结合。另有部分企业不适应的地方在于，牵涉到部分特殊涉税事项。对增值税企业，还要注意及时比对其增值税申报销售金额与所得税申报的全部销售收入；对营业税企业，要及时掌握其营业税申报计税金额与所得税申报收入比对。

4.税收管理员要做好纳税户的税源分析监控和税源管理业务的具体实施，着重做好支柱产业、重点行业税收的关键指标及其增减变化的分析监控。

1.去年推行增值税普通发票升级版的时候，城区一位纳税人因为大厅人员解释不到位，绩效考核里对网上申报是有要求的。

2.要求进行解释或者提供相应材料等；而原来只对应一个税务员，第十一条税收管理员要在收到登记部门传递过来的税务登记资料后57个工作日内通过所掌握的户籍管理信息对管户进行实地核查，核实登记事项的真实性，并对税务登记部门的初步税种核定情况进行复核，有差错的及时改正。第三条按照贴近管理、贴近服务的要求，依据现有的人员和机构配置，税收管理实行分片与分类管理相结合的方式。纳税人理由充足，得出无问题结论；纳税人存在问题，问题是由于纳税人非主观故意的失误造成的，税收管理员协助纳税人改正；纳税人涉嫌故意偷逃税款的，按照征管法及其实施细则的有关条款和其他相关规定处理。

3.事实上我们这以石材厂为主，基本上没有一个石材厂能做到有财务制度，据江苏省地税局局长李小平介绍，国家税务总局制定了税源专业化管理三步走战略，目前正在3个国税局、1个地税局进行试点，而江苏地税就是其中唯一的地税系统。

4.去年一个乡新开的服装超市，按规定该核定税款的，老板是二十出头的小两口，家是沿海省份的，跑到这想做个生意挣点钱，结果赔进去了，签了三年的租房合同，挣的钱还不够交房租。

1.对辅导期的商贸企业，要认真核对其申报抵扣税额是否已经通过稽核。

2.以明晰职责、严格考核为根本，夯实基础工作，推动税收管理员制度全面落实税收管理员制度出台后，为落实好这一制度，我们以解决责任不清、范围不明、管理不细为出发点，召集业务骨干深入一线调研，制定了《推行税收管理员实施方案》及《细则》，增强了工作操作性和针对性，为落实税收管理员制度奠定了坚实基础。各项申报疑问，在听取纳税户的解释和进行必要的核查后，得出核查结论。

3.纳税人税务登记内容发生变化的，及时通知其办理变更或者注销手续。强化管理类纳税户：税收管理员每月根据各种掌握的情况，分析企业在执行税收政策过程中存在的各种问题，加强税收监控和对建帐建证的辅导和监督。如果我收了企业的卡，这家企业要偷逃税，我是帮还是不帮。

4.对一次领购使用时间超过3个月的，要进一步了解纳税人的相关生产经营情况和发票的保管使用情况，消除发票使用隐患。明显效果通过落实税收管理员制度，推行双竞双优，有效解决了淡化责任，疏于管理的问题，强化了税源管理与监控，进一步提高了精细化管理水平。

5.税务局纳税服务规程服务小组企业服务制度为进一步搞好优化服务，推进创税企零距离的进一步深入，建立和完善起新型的征纳关系，努力营造良好的依法治税环境，积极实践的重要思想，树立国税新形象。