互联网税务行动计划(互联网+税务行动计划的根本目的在于构建)

1.要加快金税三期工程建设步伐，进一步统一规范、统一标准、统一软件、统一要求，按计划完成推广应用任务。加强队伍建设，提升干部能力实现互联网和税收业务的深度融合，需要一大批具有互联网思维和现代化视野，既掌握税收信息化发展规律又充满活力能打硬仗的骨干力量。建成集纳税咨询、税收宣传、办税服务、服务投诉处理、服务需求征集、纳税人满意度调查等功能于一体的综合性、品牌化的12366咨询服务平台。

2.全国支持电子发票打印的软件服务商有三家，分别是中税百望开发的百望电子、航天信息开发的51发票以及东港股份开发的瑞宏平台。加强系统集成管理，提供稳定强大的基础支撑，为基层税务机关的探索创新提供技术保障。

3.税务风险管控体系建立，有效提高税务风险管控能力，降低企业涉税成本。

4.随便看看吧作为一个管费用的小会计，关于电子发票重复报销真是一个头疼的问题。共享会计通过平台的全税种自动化算税功能负责全集团的纳税申报、税金记账；税务专员通过平台提供的法规库功能实现精准选择适用的优惠政策，为企业节税省税。在纳税申报表表样及取数逻辑发生变化时，平台可在不需要二开的情况下，直接通过线上报表规则配置完成调整。

5.现在搞互联网＋，是要一统客户端的节奏，各省有自己的电子税局，早就应该统一了，不过由于各省有自己的内部系统，现在内部都统一了，外部电子税局再不统一说不过去。

6.在当前电子发票链条还没有完全打通的情况下，电子发票发展应从以下三个方面进行考量。

1.其中档案库实现涉税材料自动化留档；法规库结合任务管理可实现涉税政策法规、政策解读自动更新及推送，为税务专员提供税务专业指导，方便及时了解涉税新政，精准匹配适用的优惠政策，为企业减轻税负。再讲一讲近年的改革吧金三基本全国覆盖了，金税升级也基本完成了，营改增消灭了营业税，增值税发票在全国层面基本统一进金税工程。

2.宇通的新名片税务共享服务中心从大企业税务管理体系建设出发，运用信息数据网络化思维，更新传统旧有的税务制度规则，架构从企业内部税务活动到税务机关征管平台的税务信息共享路径，承载集团全税种、全主体、全业务、全流程的税务管理应用工作，实现低成本、高效率、低风险的企业税务管理目标。要深入挖掘税收大数据的金山银库，充分发挥税收大数据开发应用的效益，引领推动税收工作转型升级，更好地服务经济社会发展。

3.税务总局、省局两级集中模式部署互联网站群，实现税务互联网站群的集约发展，强化税务总局网站和各省税务机关网站的一体协同和资源共享。

4.建立自然人数据库，为自然人通过互联网应用办理涉税事项提供数据基础。及时更新税收业务数据规范标准。

5.运用云计算技术，逐步完善基础支撑平台资源保障。必须填报的资料，可调用系统已有数据或扫描二维码方式采集，减轻纳税人和基层办税压力。积极借助社会力量通过购买社会服务的方式，向纳税人提供优质的服务。

6.５、发票服务板块包含项行动。提前筹划规避集团税务风险；税务主管通过平台的税负分析功能提前规划税金计划，实现税务管理工作与企业战略规划结合。

1.要抓紧抓好金税三期工程建设、第三方涉税信息共享、税收大数据开发应用等重点工作。宇通的税务共享平台于2019年7月上线运行，7月6日生成第1笔税金凭证，共生成658笔税金凭证。电子发票的发展将会为未来征管体制改革以及个人所得税改革提供有效的信息佐证。

2.加强沟通协作。最简单的来说，起码发票要和会计凭证捆绑，杜绝二次入账，如果企业的会计信息系统实现不了这个，单边推行电子发票只会增加企业的管理负担和风险。是消费者获取电子发票后打印选择度低、打印流程繁琐、报销入账认可度低等问题均造成电子发票开具以后的下游环节不畅。

3.现阶段的电子发票仅仅取消了纸质发票，等到电子税局客户端全面统一后，理想的画面应当是销方即时网上开票并穿送到购方纳税账户上，所谓的重复报账问题也会不复存在。

4.暂下发了一个关于电子发票效力及时使用要求的公告。４、下列选项中，不属于办税服务板块的内容的是。现在的税收管理高度依赖信息化，总局对信息系统的内外统一本质上就是权力集中，对征管效率和资源优化配置以及税法遵从肯定是百利而无一害的。

5.真正的电子发票应该就是消灭实体了，只存在数据流的形式，不是现在自行打印，企业还要承担查验责任，判断是否真假然后入账的这种四不像形式。

6.系统间数据同步，利用第三方数据、互联网数据等实现信息共享，简化资料报送。

7.一步迈入税务管理智时代宇通税务共享平台的业务范围包括全税种自动化算税、税务风险监控、税负分析、税务内部管理四大类型。