稽查工作动态(当前稽查工作中面临的问题)

1.健全对标工作机制，完善指标体系、评价和考核体系，拓宽对标范围，深化对标内涵，优化业务流程，强化指标诊断分析，突出抓好权重大、对公司绩效影响大的重点指标、关键指标、潜力指标的落实，努力促进管理创新。

2.建议集团公司尽可能加大投入，解决新的供电矛盾和供电卡脖子现象，满足电网可持续发展需要。供电企业管理成本增加。严格三不指定，进一步规范业扩报装服务管理。

3.一方面及时整改公司下发的稽查整改包4个127条;组织营业班人员对供电营业区内的临时用电超期户、违约用电、电价电费执行情况、合同管理、零电量用户进行稽查，现场检查2898营业户，现场调正定比量79户，对到期的临时用电查处违约用电1户，及时追补违约使用电费500元，提高了公司经营效益。风险骗取出口退税的企业骗取出口退税由于获利丰厚，在实务中屡见不鲜。公司经营形势不容乐观，新电价政策对公司电费回收、市场开拓、优质服务等工作带来新的挑战，抢占电力市场与配网建设资金短缺矛盾突出。

4.我们要对自己服务的企业充满自信，对我们公司的发展充满自信，对自己能力充满自信，对同事充满自信，对未来充满自信。存在的主要问题回顾一年的工作，虽然取得一些成绩，与公司领导的要求和同行业相比还仍有差距。

1.供电公司年终工作总结1今年以来，在集团公司正确领导下，供电公司着眼建设一强三优现代公司，围绕三抓一创工作思路，全面落实业绩考核责任书，各项工作取得新成绩。首先是抓规范管理，使各项工作按照标准化方向全面推进;其次是抓软件整理工作，目前我所标准化供电所创建工作已初步通过验收，被省公司命名为标准化示范供电所。

2.加强信访、值班、治安保卫工作，重视危机管理，强化新闻宣传和公共关系工作，为企业创造宽松有利的发展环境。骗税方式也不断演进，报关行、货代等中介机构参与，采用真实票单、有货流动、虚构资金等方式。

3.公司选手代表集团公司参加华北电网公司演讲比赛荣获等奖。强化爱心平安理念教育，开展我为企业献爱心、保平安签名、格言故事征集、演讲比赛等活动，评选十大感人事迹。

4.严格执行电价调整政策，认真抓好营业操作，确保了电费及时足额回收。

5.通过树立典型，大力弘扬先进事迹，通过对违纪、违规行为进行通报、批评教育，转化后进员工的思想，并从工作上、生活上关心，从政治上关爱每一个同志，打造了一支勤政、廉政、高效、服务优良的供电队伍。

6.公司的进销存都是透明的。完善农网十一五发展规划，开展建设电气化乡（镇）、村试点，县城电网建设改造通过集团公司检查验收。

1.风险商贸企业进、销严重背离发票开具实行全票面上传，简单说就是发票开具不只是发票抬头、金额，就连开具的商品名称、数量、单价都会被监管。

2.在政治学习方面，通过学习小平理论，尤其是学习十六大，进一步增强了，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、观、价值观；繁忙工作之余，系统认真地学习主义、领导科学、系列法规及电力企业、电力需求侧管理等业务知识，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强领导的才能。一些个体企业重视效益，由于产权属于，整改难度较大。骏和是一个大舞台，给我们的员工提供了很好的锻炼机会。

3.市行风建设工作督查组来公司视察并给予高度评价。能否在政策上放宽供电企业的利润空间。

4.农网建设维护资金短缺，农村低压电力资产移交后，运营成本压力加大。

5.完善了新版营销自动化系统，综合变下用户电费实现了邮政储蓄代扣和银行代扣，保证了电费回收。迎接了集团公司阶段性评估验收。

6.外出业扩安装中，时时监督本所工作人员按规章制度办事，严禁向用户吃、拿、卡、要，要求工作人员在语气、态度和用语上要谦逊、礼貌、规范，全年共受理各类故障报修业务1090次，均符合服务承诺的标准要求，并要求用电客户在报修服务意见书上签名。