财务部工作亮点(财务部工作亮点与不足)

1.此举标志着4号机组财务竣工决算工作全面完成。通过以资金为纽带的综合调控，促进了公司生产经营发展的有序进行，今年我公司负责项目，该项目计划投资亿目前已投资万元已预收房款近万元本年贷款万元。

2.入职没有系统培训，没有关于企业文化的宣传。截至20年11月，实际上缴税收77亿元。

3.及时、准确、全面、专业的答复和有竞争力的报盘是达成交易的关键。明确工作岗位职责，提高了财务人员责任性虽然我们财务部只有4名工作人员。

4.财务人员积极配合，完成税局检查工作。对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。很久没记日记了，今天写了一篇久违的流水账。

5.现在我们回到正题，首先我想这家企业首要解决的问题是，人员配置的问题，现在缺一个美工，所有店铺的装修和首页都非常的混乱，没有一个统一的风格。第了解企业的产品供应链，要了解企业的产品是属于批发进货，或者加工厂进行产品的价格，或者代销还是自有工厂在生产产品。

6.制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作。加强了财务会计制度建设，提高了财务信息质量我们财务部加强财务会计制度建设，用制度规范财务工作，严格落实到实际财务工作中。

1.配合公司进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为单位的一个主要职能监督部门，当好家、理好财是我财务部门应尽的职责。为规范固定资产抵扣增值税管理，珠海市国家税务局对我公司2010年以来固定资产抵扣情况开展清理核查。

2.工和纪律要求，从而认真做好工作。制订各项财务成本计划，严格控制了成本费用我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划，严格控制成本费用，为增加公司经济效益，从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。加强报账员队伍建设，组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训，下基层指导工作，提高了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力。

1.要以精为手段，加强员工经常性的业务培训，完善管理制度，加强工作流程管控，努力实现财务管理精细化、程序化、科学化、规范化。作为财务部主任。所有财务凭证，及时整理、装订和保存。

2.财务各项工作取得了可喜的成绩，得到了领导和上级部门的认可，年我们公司也被市电力集团有限责任公司评为财务先进单位，这与财务部门的努力工作是分不开的，在看到成绩的，我也看到了不足，还有待在以后的工作中加以改进，回顾检查自身存在的问题，我认为主要是开拓创新意识不够，需进一步加强。

3.范各项财务基础工作，并经过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不停提升财务服务质量。公司干净整洁，公司的保洁一直在做卫生，这是我以前所有公司所没有的，干净整洁的环境会提升人的素质也能激发员工对公司的热爱程度。近年环保压力增大，脱硝项目、脱硫设施升级改造、湿式除尘改造等大型资本性项目相继实施，碳排放放额度的竞购，排污费用的涨价，无一不对公司营运资金造成巨大压力，使资金链面临断裂风险。

4.在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，准确无误的出具各类会计报表。