财务风险对策(财务风险对策分析)

1.社会投资方在决策前要对项目的相关信息进行充分了解，并做出可行性分析报告，预测该项目的投资收益及风险。制成本超支风险的目的，项目企业务必加强成本的管控。建设成本增加市场需求低于预期运营成本高和运。

2.企业的高管对风险的事实存在认知不足，风险意识浅薄。搞要摘要：摘要笔者作为一名会计工作人员，通过日常的工作体会到了房地产企业的财务风险是当前需要重点防范的对象之一。在投资方法确定的过程中，尽可能采取分散性的投资内容，结合资金投入行业的本和收入的不平衡易导致项目缺乏资金偿还贷款，从而导致项目无法按时或足额偿还贷款。

3.认真分析当前房地产企业的财务风险，根据不同的理财环境和理财阶段，把房地产企业的资本循环进行筹资、投入、生产、分配四个节点上的风险分析。

4.作为一个新兴的产业，房地产企业的会计体系还不够完善，到目前为止还没有形成较为完整的会计核算体系。

1.孟伟解释财务风险的发生主要是由于企业存在债资比例不均衡和举债渠道单一的问题，是可能导致企业丢失债务偿还能力而使得投资者对企业的效益估计有所下降的风险。财务管理涉及到的知识专业性较强，优秀的财务管理人员必须拥有高水平的专业知识技能，则提高财务管理水平的重要措施之一就是招聘具有高文化高素养且专业技能水平高的财务人员，以此帮助企业提高整体的专业水准，建设一支强大的财务筹划团队。

2.我国房地产企业财务风险分类及形成的原因分析鉴于房地产企业在我国发展的时间并不长，加之房地产企业自身的特殊性，其面临着较大的财务风险。为资金密集型的房地产行业来说，其面临的财务风险尤为巨大。应优化其资本结构，首先要提高企业自身的资金数量，降低债务性资金的占比，选择高效并且适合企业的筹资方案，寻找最优的资本结构。

1.有些房地产企业的成本费用控制不够严格，往往把项目成本管理看作是简单的单项成本控制与管理工作，导致了财务预算与成本管理偏差较大，影响了资金管理工作。在如此激烈的市场竞争环境下，房地产企业遭受财务风险的几率也迅速上升，加强房地产企业的财务风险控制势在必行。

2.房地产行业标志性特点为资金需求量大，在进行项目的开发之初需要进行筹集大额资金而且资金回收的时间较长，这就增加了房地产企业的财务风险。

3.股权配置之初就要确定股权回购制度。为有效应对成本控制风险，社会资本方需，预测该项目的投资收益及风险，对投资风险进行科学完整的评估。

4.基于成本制作成本控制报表，明确参与成本控制各个方面的组织和个人的責任和义务。资金使用效率、提高风险控制意识、提高企业财务管理人员的职业素养五个方面提出了加强防控房地产企业财务风险的策略，以促进企业的健康发展。