公司财务记账(公司记账表格)

1.最近跟几十位网点老板沟通，90%老板给我的反馈都是：没有一个完整的记账流程，没有专业的财务人员，网点的账目很混乱。

2.还有些网点老板连日常的流水账都没有，网点账目只有承包区、业务员的派费结算，客户的发件账单。这里说的单票成本，不是我们发出一票快件总公司收取的费用，而是目前网点运营，分摊到各个部门的单票费用。只要稍加学习，无论是否为专业财务人员，都可以将网点的流水账目，分类总结成可以让老板一目了然的简化版财务报表。

1.专业的财务人员也接受不了部分网点老板给的低工资。快递网点的财务是没有晋升空间的，专业知识接触的少之又少，对于想往财务方面深入发展的人来说，不是一个很好的选择。

2.资本状况、盈利能力还有运营能力了。也希望这个财务报表的数据看起来简单明了，财务情况直观可见。

3.网点老板对于自己目前的网点财务记账表格，都不是很满意。网点运营的单票成本就是一个管理网点的重要数据指标。

4.自己网点拥有财务就会算个工资，给承包商和客户对账，做个流水账算是好的了，由于专业水平有限，能做成这样已经很心满意足了。

1.网点老板除了看懂简化财务报表外，还应该通过财务提供的单票成本，对比行业平均值来发现自己网点经营的情况。

2.除了不想招聘一个每月只能用几天的财务人员外，还有些是不信任外人做的账单。

3.我不断的在网上寻找关于快递网点财务管理、财务制度、财务记账流程等资料，发现都是总公司的财务内容，跟我们网点财务记账没有太大关系。可以了解各个部门运营情况，是否达到标准水平，还能通过行业标准和网点数据来确定网点各个部门最合理的人数，避免浪费人工。

4.简化财务记账方法是网点老板了解网点财务状况、盈利状况、现金流状况的工具。