管理会计谢达理(管理会计谢达理第四版课后答案)

1.合计总成本中有一部分成本的各月发生数是不规则的，不影响总成本的正确性。原则上是会计人员的责任。此阶段为管理会计学科体系形成时期。

2.企业经营者可以不懂会计，甚至对管理也一知半解，它们之间的关系则必须掌握，这样企业的经营就可以做到轻车熟路。

3.将大部分近似变动成本和近似固定成本都已分别归入变动成本和固定成本，剩下的少数费用性质比较复杂，而且有些费用的发生没有规律，这部分费用一般难以用公式单独分解。

4.参考答案：这里的关键在于没能正确认识会计、财务与管理的关系。管理会计首先出现在美国，始于19世纪纺织、铁路、钢铁制造和零售分销企业的实践。此阶段为管理会计的萌芽期。

5.全面预算的内容业务预算：生产预算，直接材料预算，直接人工预算，制造费用预算，期末产成品存货预算，销售与管理费用预算，包括预期的现金收入的计算专门决策预算：资本支出预算和一次性专门业务预算财务预算：现金预算，预计的损益表，预计的资产负债表全面预算的编制程序1由预算领导小组拟订企业预算的方针，及企业的总目标和分目标组织各生产业务部门按具体要求编制本部门预算草案。此阶段是管理会计的初创期。

1.管理会计的职能包括预测职能、决策职能、预算职能、控制职能、考核和评价职能。决策与规划会计在企业管理中起到预测前景、参与决策和规划未来的作用，帮助企业确定经营目标和拟定经营方针。

2.管理会计不受会计准则和行业统一会计制度的限制和严格约束，其核算完全服从管理的需要，可按照管理者的需要自行设计。此阶段为管理会计学科体系的大发展时期。

3.方案3:如果要保持原来的分解方法，则要对混合成本进行进一步分析，查明不规则变动的原因，剔除各种不正常因素，并将调整后的数字再进行分解。

4.控制与评价会计主要是对企业管理中过去的、现在的和未来的经济活动进行分析、控制、评价和考核，是通过一定方法对实际经济活动施加适当影响，使之能够按预定目标进行，并且能够根据履行责任的情况进行奖优罚劣。这样的方法虽然不太准确，便于费用控制。管理会计与财务会计的职有区别，管理会计的主要职能包括预测职能、决策职能、预算职能、控制职能、考核和评价职能。

5.管理会计学科名称得到确认，管理会计与财务会计两大分支正式形成。

6.上面这位财务经理正好是这种状况，所以要他解决会计问题，确实有点勉强。基于以上变化，新的管理会计概念相继出现，如战略管理会计的概念，作业成本法和平衡计分卡等。

1.产品成本核算形成，并为企业内部管理服务，成本记录与财务记录未统一纳入到财务报告中。管理会计的具体方法包括成本性态分析法、本量利分析法、边际分析法、成本效益分析法、战略分析法。

2.会计和财务这两者是相关而非相同的工作，前者是提供信息，后者是利用信息，通常分得很清楚，所以财务主管对会计工作不一定是非常内行的。管理会计主要是对企业经营管理遇到的问题进行分析研。销售预算主要列示的是全年和分季度的预计销售数量和销售收入。

3.管理会计的内容经过不断发展，逐步形成了决策与规划会计、控制与评价会计及战略管理会计三部分内容。

4.理由是：该经理长期在上市公司中从事现金流管理、企业并购重组等管理会计事项。

5.其特点是以观念更新为前提，以战略管理思想为精髓，变革了产品成本核算方法，拓宽了传统管理会计的研究范畴。

6.战略管理会计通过提供对实现企业战略产生影响的反馈信息，辅助企业进行战略规划、战略控制和战略绩效评价。

7.修理、动力和水费可归入变动成本，管理费用和制造费用归入固定成本。因为在中小企业会计兼财务，财务主管也是由会计一步一步提起来的。下脚料不能作为混合成本处理。