物流成本论文(物流成本论文参考文献)

1.成本控制对于企业物流的重要性不言而喻，是目前我国企业对物流成本控制的意识淡薄，企业的发展战略中也并没有引入物流成本控制战略。利用现代信息平台的搭建以及互联网高新技术提高企业之间的效率化交易，并在物流全过程中进行协调与成本控制，对产品制造端到客户端中间过程进行控制。

2.在中小企业的物流管理中，一般比较重视运输方面和生产销售方面，却忽视了库存的管理和数据的整理，也可能会因为资金、人力等问题忽视物流管理，而将注意力集中在产品的生产与出售方面；。

3.对于汽车企业外租的物流服务，应在投标招标中，遵守公平、公正原则，利用物流服务外包方式，有效降低汽车产生成本。浅谈第三方物流企业仓储成本控制随着我国经济的快速发展，物流业已经成为服务业的重要组成部分。

4.关键词：大数据；第三方物流企业；客户关系管理我国经济和人民的物质需求快速增长，货物的流通量也越来越大，对物流企业的运输能力和运输时限提出了很高的要求。物流成本管理就是对物流活动中的人、财、物力进行的科学的控制过程。在第三方物流仓储成本中，人力主要包括库管员、装卸搬运工、制单员及仓储管理中涉及的相关管理人员等。

1.而关于库存成本方面的研究，近些年也取得了很显著的成就。山于物流本身既是企业管理的一部分，乂是对国民经济做出重要贡献的服务性行业，英成本核算的对象是与物流相关的服务活动或作业活动。该模型目标是实现采购成本、库存持有成本和订单成本的最小化。

2.一些企业对开展汽车生产前的采购成本和研发设计成本活动很少进行分析，因而生产前对采用成本控制和研发设计成本控制没有进行仔细地考虑。

3.一个企业想要永久地发展就不能忽视任何一个基础性的管理，所以据此可以看出，目前中小企业物流管理观念普遍相对薄弱。本部门的成木负责，缺乏整体的规划和协调，企业小能从系统的角度出发，对企业的整体物流成本进行权衡和控制，所以物流总成本居髙小下。企业物流成本中有一个较特殊的组成部分，便是退货成本，它的存在也使企业物流的总成本大大提高。

4.由于中小企业对于物流管理人员的重视程度不够，物流管理人员在福利及晋升等待遇方面也普遍较低。国外学者对物流运输成本的研究涵盖了宏观、微观的各项运输及配送成本问题，具体研究成果如下所述。物流作为现代生产型服务业，是企业降低成本、获取第三利润源的重要途径。

1.其实做好物流管理是十分重要的，不仅能为企业降低运营成本，也在一定程度上推动了企业管理模式的进步。菜鸟物流在电商网站上实时收集客户信息，运用大数据技术实时挖掘客户信息，将客户信息传递给厂家、销售商、仓储、物流企业，从而将各方联系在一起协同工作，提高了物流企业的工作水平和服务品质，2013年、2014年经受住了双十一的考验，是大数据在第三方物流企业中应用的典范。就目前的物流企业来看，实现仓储管理的机械化、自动化还是比较容易的。

2.我国各汽车企业之间必须相互交流、合作，从而实现共同降低汽车生产成本的目标，进而提升企业的核心竞争力。

3.美国把物流成本分为库存费用、运输成本和物流管理费用三大类，日本运输省1997年颁布的《物流成本计算统标准》根据物流范用、支付形式和物流功能厂种方式对物流成本进行核算，而屮国目前尚未建立统一的核算体系和标准。对汽车成本进行科学、合理地管理，有助于汽车产业对所需的成本进行合理地规划，并能及时解决成本过高的问题，有利于汽车产业经济效益最大化的实现。