成本效益分析(成本效益分析案例)

1.管理成本是指为了正常应用电子商务系统，需要建立相关的管理机构，制订管理制度，对运行系统进行各方面的计划、协调、控制，对交易活动进行监督和管理所需要的成本。这一成本必不可少，约占整个运营管理成本的25%以上。

2.通过借鉴企业改革经验，对医院内部应用成本核算，强化医院成本概念，转变传统医院经营模式，界定各项成本。

3.据统计这种间接的效益能使企业的市场份额提高15%左右。还需要考虑投资效益费用比。

4.医院成本核算有如下几个具体目的：真实完整反映医院科室层次的成本；为控制成本提供数据支持；为科室绩效管理提供数据支持；为制定收费标准、医疗结算提供数据支持；为进行医院及科室运行状况分析、医院经营决策提供数据支持。将上述各项加总之后，得到项目全部成本的现值，即如果按7%的贴现率计算为201640美元，如果按10%的贴现率计算为151603美元。

5.而这些交易安全的协议、规章制度以及技术措施的使用及其学习和操作无疑增加了电子商务应用的成本。例如企业利用电子商务平台发布产品信息，向交易商提供交易结算、货款收付等服务，所发生的成本大约占整个运营管理成本的20%。

1.开展电子商务可以使企业的传统经营理念及经营模式逐渐转向先进、科学的经营理念和经营模式可以促进企业乃至国民经济高效化、节约化和协调化：可以提升企业文化，提高员工知识水平和综合素质等等。随着电子商务的不断发展，各种成本的结构及比重也在发生变化，例如构建成本中的硬件成本会随着电子技术和计算机硬件技术的发展而逐渐降低而软件成本却随着网络环境下商务活动的功能需求变化而不断增加：隐形成本也因信息安全、技术保护、知识产权保护、经营风险等问题日益凸现而不断增加。

2.净现值法评价投资方案，需要预先给点折现率，而给定折现率的高低又直接影响折现值的大小，在投资制约的条件下，净现值的大小一般不能直接评定投资额不同的方案的优劣。60年维护成本的现值。

3.每个厕所的建造成本为750美元，则9个厕所的总建造成本为6750美元。人力投入成本包括为了电子商务系统的正常运行，除了构建系统时所需的技术人员之外，在投入运行后必须配备相关人员、对人员进行必要的教育培训以及支付人员的工资等方面所花的费用。[编辑]在开始成本效益分析前了解成本现状十分重要。

1.192762美元；如果按10%的贴现率计算为143523美元。

2.成本核算制度建立由于成本核算涉及面院内方方面面，包括财务、设备、医药、器材、各临床科室等相关部门，为将成本核算应用于各个科室，应以财务室为主管部门，确定目标成本。主要是因为项目投资在前，项目收益在后，任何一个项目的收益和成本不可以直接相加，必须将货币的时间价值考虑进去，将不间点的成本、收益按一定的贴现率换算成同一时间点的成本、收益进行计算。电子商务是一种特殊的交易方式和商务环境，因而不能完全按一个市场化项目的评估标准来衡量它的投入与产出，不能精确测算它的成本与效益之比，而应当把它的经济效益和社会效益结合起来综合考虑，它的真正价值要从长远的企业利益进行评价。

3.对中小企业来说，由于信息化的成本较高，在构建系统和运营管理等环节往往存在资金和技术方面的困难有些企业失去信心而放弃电子商务的应用。

4.为此本文将探究分析应用成本核算提高医院效益的意义，其宗旨是为了建立成本核算运营良性循环模式，降低消耗水平，提高医院效益，扩大社会效益。