什么是财务审计(什么是财务审计财务审计具有哪些基本特征)

1.项目管理制度6为切实规范专项资金管理，保障资金安全、高效运行，发挥资金使用效益，特制定以下管理制度：专项资金实行专人管理、专户储存、专账核算、专项使用。专项资金报账拨付要附真实、有效、合法的凭证。专项资金的设立、申报、分配、执行、绩效评价等各个环节，要充分体现依法行政的要求，严格按照规定的管理程序和方法运作。

2.各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理；可执行性组织所设置的管理制度，必须是可执行的，不能偏离组织本身事务，成为一纸空文；相对稳定性管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。第四章项目管理第二十一条专项资金一般实行项目管理，注重发挥引导和杠杆作用。购买实物的原始凭证，必须有手续完备的验收证明。

3.不需入库的物资，除经办人在凭证上签章外，必须交给实物保管人员或使用人员进行验收，并在凭证上签章。第三章其它本办法适用于公司内所有项目的申报。

4.室外配套工程和零星工程项目要求应有竣工资料的，于结算前与开发部交接完毕。

1.第十五条申请设立专项资金，应当带给文件依据、绩效目标、可行性报告。否则财务会计有权拒绝报销。

2.十协助办理工程项目的分期综合验收和综合验收工作，综合验收合格后，一个月内与物业公司办理完毕项目实体交接工作，并和开发部共同与物业公司办理资料、实物质量交接手续。十工程施工过程中，所有工程技术资料，包括经济签证资料。第二十二条规范专项资金项目申报程序。

3.工程项目部是房地产企业的重要部门，本部门实行项目经理负责制。砼工程模板拆除应有拆除方案，拆模前应符合设计要求和有关规定，施工方必须报批后方能拆模。发生伤亡事故后，应当保护事故现场，有关人员应立即报告项目经理或有关领导，防止事故扩大，尽量避免人员伤亡和财产损失。

4.第二十五条项目单位应当按规定用途使用专项资金，不得变更项目资料或者调整资金。

5.财务部归口管理有关资金、财政补贴及国家、省、市政策等方面项目。

6.副总经理的领导下开展工作，工程项目部工作人员在项目经理的直接领导下，根据不同分工，完成自己的本职工作。

1.杜绝在项目执行中存在严重弄虚作假的现象，随时接受上级主管部门及相关部门的检查；主动申请和接受上级主管部门对工程项目的质量、财务等情况进行验收工作。

2.严格按照专项资金管理办法规定，严禁套取项目资金，严禁公款私存，设置帐外帐和小金库。

3.项目计划申报资料应主要包括企业状况、项目状况、绩效证明材料、相关文件、报表资料等。

4.并办理登记备案手续，备案表存经理室和办公室各一份。十单位工程竣工验收达到合同目标后，应按合同约定及时与成本部核对工程量及有关竣工资料。凡贴合条件的单位，向所在地业务主管部门和财政部门申报。

5.第七条服务项目的确定、调整、变更，相关窗口单位应及时制定相应的'内部运作程序和制度，并根据情况授予服务窗口及人员相应的办理权限。

6.第三十三条专项资金使用单位要严格按财务管理的有关规定，实行专账核算，切实加强财务核算的基础工作。并就分包项目、材料供应、各种签证程序、文件收发方式、计划提报时间、应遵守的我方各项制度及细则等做出详细说明。