医院财务制度(医院财务制度最新修订)

1.第五条医院财务管理的主要任务是：科学合理编制估计，真实反应财务情况；依法组织收入，努力节俭支出；健全财务管理制度，完满内部控制系统；加强经济管理，推行成本核算，加强成本控制，推行绩效考评，提高资本使用效益；加强国有财产管理，合理配置和1。2第十一条医院应依照国家有关估计编制的规定，对以前年度预算执行情况进行全面分析，依照年度事业发展计划以及估计年度收入的增减因素，测算编制收入估计；依照业务活动需要和可能，编制支出估计，包括基本支出估计和项目支出估计。

2.财政部门判定的财政补贴等资本估计及其他项目估计执行中一般不予调整。医院估计由收入估计和支出估计组成。渐渐建立与年关评比、内部收入分派挂钩系统。

3.收入估计调整后，相应调增或调减支出估计。有效利用国有财产，保护国有财产权益；加强经济活动的财务控制和监察，防范财务风险。医院可以根据实际情况对食堂业务进行二级核算，根据食堂账中相关科目的发生额，在会计总账库存现金、银行存款、库存物资、其他收入、其他支出等科目下设置明细科目进行核算。

1.活动依法获取的非送还性资本。如医疗支出与医疗收入的直接实现相联系，则在一个会计期间在确认医疗收入时，就应当确认医疗支出。

2.当事业发展计划有较大调整，也许依照国家有关政策需要增加或减少支出、对估计执行影响较大时，医院应当依照规定程序提出调整估计建议，经主管部门3。区县财政部门也可根据实际情况调整本区县所属医院坏账准备具体提取比例。第二章单位估计管理第八条估计是指医院依照国家有关规定，依照事业发展计划和目标编制的年度财务出入计划。

3.在会计核算过程中，支出类科目应按照各具体科室进行核算，归集各科室发生的能够直接计入各科室或采用一定方法计算后计入各科室的直接成本。

4.姜民杰副院长对新制度提出了修改意见，并指出医院财务支出要坚持事权、财权、监督权三条线相统在严格把关、完善流程的基础上结合医院一次办好的有关规定，减少报销环节、提高办事效率。第七条医院推行一致领导、会合管理的财务管理系统。

5.在在建工程科目下设置基建工程明细科目，核算由基建账套并入的在建工程数据。

1.对于无法直接计入的支出，医院应根据重要性、可操作性等原则，将相关费用按照一定标准分配计入医疗业务成本、管理费用，具体包括：提取医疗风险基金、其他费用中的水费、电费、供暖费、物业管理费、工会经费、福利费等支出。三级医院须设置总会计师，其他医院可依照本质情况参照设置。合理确定储备定额，定期进行盘点，年终须进行全面盘点清查，保证账实相符。

2.医院的财务活动在医院负责人及总会计师领导下，由医院财务部门会合管理。凡设置总会计师职位的医院，不再设置与总会计师职权重叠的行政领导。

3.第六条医院应建立专门的财务机构，按国家有关规定装备专职人员，会计人员须持证上岗。第十六条医院要加强估计执行结果的分析和核查，并将估计执行结果、成本控制目标实现情况和业务工作效率等一并作为内部业务综合核查的重要内容。

4.第十八条收入包括：医疗收入、财政补贴收入、科教项目收入和其他收入。外包食堂所收取的管理费应纳入其他收入中其他项目核算。