工程财务管理(工程财务管理风险点)

1.尤其是县级水利部门的财务人员，因无法充分了解项目资金的细枝末节，所以账目的专业性存在一定的问题，最终埋下一定的风险、隐患。工程财务管理风险防范措施工程财务管理风险防范措施主要包括：建立健全工程财务管理风险预警机制，进一步完善企业内部管理机制，进一步明确划分职责，进一步提高工程财务管理人员的素质，进一步加强工程项目合同管理，加强转移工程财务风险的能力。部分水利工程财务管理，因政策影响、工程建设计划变更影响，存在结余款未合理管理的现象，主要体现为结余款存放在银行，以赚取利息的方式来补足办公费用缺口。

2.投资和筹资比例过高和过低都会对企业财务管理构成风险，企业管理者应优化投资和筹资比例。

3.项目单位对设计变更把关不严，对变更后的造价是否可行、是否合理、是否达到经济基础，没有深入细致分析，对原设计方案的差错没有追究责任；有的没有工程签证、越权签证或事后签证等，从而增加工程量，造成工程造价的增加，原来的中标价或合同价失去实际的约束意义，这就导致工程财务的不断增加，使得成本价不断的增加。据有关媒体报道，2008年2月，国内钢材价格一直居高不下，常规钢材均价由春节前每吨4220元直接上涨为每吨5160元。

1.建筑施工企业作为国民经济的主要支柱产业之应引起有关方面高度关注。为施工企业正常的财务管理埋下巨大的财务隐患。企业应不断提高领导人员的风险防范意识，充分发挥领导人员的带头作用，加强领导人员对财务风险的重视，营造良好的财务风险防范氛围；企业应不断提高财务管理人员和财务工作人员的风险意识，加强对财务管理人员和财务工作人员的财务风险安全教育，提高财务管理人员和工作人员对财务风险的重视，将财务风险意识渗透在日常的财务工作中，及时防范财务安全风险。

2.设计变更管理不到位，工程量主要增加的原因是设计变更。工程财务管理的风险问题工程财务管理的风险问题包括：财务职责不明确，工程工作量评估不到位，工程财务管理控制不主动，工程项目合同管理不规范，工程财务管理人员综合素质较低。

3.从当前的调查情况分析，我国水利工程建设在落实国库集中支付制度后，水利工程财务管理水平确实得到一定程度的提升，资金利用效率、资金保障水平均发生了一定的变化，是也出现了一些和风险相关的新问题急需解决。财务管理方面目前存在着一些问题，风险防范也就显得非常重要。

4.在不同的时间段，企业应及时对生产方式、生产成本和生产规模进行调整，从而把投资和筹资比例严格控制在合理的比例范围内。

1.进一步明确财务管理人员的职责划分，能够进一步调动财务人员的工作积极性和责任性，进一步强化工程的概算和决算，将责任目标明确到每个人身上，并根据指标完成情况进行定期考核，能够降低工程成本，减少不必要的开支。

2.企业应不断提高领导人员、财务管理人员和财务工作者的风险意识，引导财务管理人员和财务工作人员树立正确的财政观念和风险理念。工程财务管理的风险防范包括环境保护、筹资管理、基础会计、预算决算等方面的风险，工程财务管理复杂度和难度较高，要做好工程财务管理的风险防范工作。国库集中支付是我国水利工程建设的主要筹资模式，我国自1999年起。

3.财务部在控制工程的成本时有一定难度，工程项目管理结合财务管理则会使工作变得简单。文章从介绍工程财务管理概念入手，分析了工程财务管理风险问题，提出了工程财务管理风险防范措施。

4.建筑施工企业在工程招投标阶段一定要注重垫资施工的财务风险分析和可行性分析，甚至要制定具体的垫资施工方案，资金筹措要得力，具体措施要切实可行。对于投资型企业，风险防范模型的建立，必须考虑企业投资的种类和规模，使得管理者能够借助科学的风险防范模型，保证自身企业风险和收益得到最优化，从而保障企业能够在激烈竞争的市场环境下良好的生存。