财务管理的内涵(财务管理的内涵是什么)

1.作为企业管理的核心，财务管理对于改善企业经营，提高企业经济效益具有十分重要的作用。在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位。

2.如财政拨款收入变化率、预算执行率、人员经费变动率、三公经费增减率、资产保值增值率等。

3.笔者认为地质事业单位财务管理的目标应通过国家赋予的事业职能，实现预算资金投入效能以及单位应承担的社会责任，为国家、社会提供优质的公共服务和公共产品；通过开展专业业务活动和辅助经营活动，坚持勤俭办事，抓好财务收支，处理好事业发展与资金需求、社会效益和经济效益的关系，实现国有资产保值增值。国有企业建立现代企业制度与国有企业改制对财务管理提出了更迫切更高的要求。

4.企业应加强流动资金分析预测，实时掌握企业流动资金的流入和流出，确保企业有足够的支付能力和偿还债务的能力。目前部分地质事业单位对预算编制的重要性认识不足，认为预算编制只是财务部门的事，对要求的预算编报工作草率行事，导致编制的预算可能成为一纸空谈。

5.通过以上步骤，能够有效降低企业的生产成本，实现既定的成本管理目标，促进企业经济效益的提高。

1.可以说资金是企业经营和发展的必不可少的条件。投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策，因之我们常说：投资决策失误是企业最大的失误，一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境，地质事业单位财务管理的主要任务是：强化收支管理，科学编制预算；建立健全财务制度，硬化预算约束；。我国企业管理和理财的发展应该说是走过弯路、付出了相当的代价的。

2.将流动资金的管理作为企业财务管理的日常工作来抓，将其贯穿于企业财务管理的各个环节。目前只是规定了财务工作任务，财务工作任务与财务管理目标有一定联系，并非完整意义上的财务管理目标。

3.我国主要的地质单位一般成立于20世纪五六十年代，当时隶属地质矿产部，经历了相当长的计划经济时期。

4.为了提高企业的经济效益，企业需要未雨绸缪，推行全面的资金预算管理制度。这个时期的财务管理还仅仅只是企业管理中的一个附属部分，还没有自己的独立职能，也缺乏财务管理理论和实践经验，这只能是财务管理的荫芽时期。

1.目前地质勘查单位定性为事业单位，非全额拨款事业单位，事业运行费、离退休费用、住房保障支出等严重不足。固定资产管理与财务管理环节的脱节，致使资产存量不实，部门之间闲置资产没有进行合理利用而随意调配到其他部门，资产使用效率低下，固定资产报废处理随意，报废处理未委托具有相应资质的中介进行评估，有的甚至对未到报废年限的资产进行处理，造成国有资产大量流失。充分发挥财务监督作用，确保国有资产保值增值完善企业法人治理结构是目前国有企业改制的一个重大课题。

2.可以看出这种观点强调了知识的获取与交流的重要性，指出实现知识交流不是目的，知识管理的目的在于提高企业竞争力。加强资产管理，提高资金使用效率；树立绩效观念，全面绩效管理；强化对单位经济活动的风险防控与监督等。这一地位和作用具体表现为：企业管理培训以财务管理为中心或者核心，财务管理是企业管理重要的组成部分并始终贯穿于企业管理的全过程。

3.企业财务管理具备了资金管理这一最为基本的功能。建设一个团结、开拓、廉洁的领导班子是搞好国有企业的关键。