成本培训ppt(成本培训心得体会)

1.招投标及合同管理是成本管理过程中不可缺少的环节成本管理还有一个不可缺少的环节就是招投标和合同管理阶段。人事办公室是一个和其他部门关系密切的单位机构，填写外勤单是和营业部加强协作；处理人事报告，是和公司管理层合作。职场形象和商务礼仪的学习，是公司对我们培养的有力举措，给了我工作的最基本的教育。

2.在工程项目管理工作中，成本控制是灵魂，企业文化的作用。所以无论从成本管理系统环节看，还是从投资利用、成本控制方面看，设计阶段工程成本管理工作不必要而且很重要。对设计变更和现场签证进行一单一算，及时掌握已发生的设计变更及现场签证费用。

3.在商务交往中，个人便代表了公司行为，个人的一举一动，就是企业的典型活体广告。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。

1.公司在赋予我们权力的也赋予了我们相应的责任，而且权力越大，责任也就越重。诚信作为企业核心价值理念尤为重要，它是我们的传统美德，继承和发扬这一美德，在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。

2.企业文化是企业发展的不朽之柱，文化建设有着潜在的凝聚力量，它不仅仅能给企业带来一种精神，而且能激发员工的自豪感和责任感，培育企业团队精神，为我们员工作导向，从而提高企业的整体效益。它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。

3.企业文化建设的立足点就在于强化人本观念。为期两天的师德培训，我们进行了一系列学习包括教育新政策，师德修养、教师专业发展和自主学习等内容。在职场中取得更优异的表现，让我受益匪浅，我一定在日后的生活和工作中切实努力，提高自己的修养，也为公司的腾飞贡献出自己的绵薄之力。

1.是创造利润的法宝，也是竞争的雄厚资本，而这一切主要来自科学管理和员工的努力。企业文化建设的目的是提高组织运作效率，塑造整体形象。

2.我们常说我国是礼仪之邦，良好的礼仪体现在我们生活和工作中方方面面，比如乘车时的座位安排，进门的先后顺序；工作中客户、同事未接来电及邮件及时回复；会议准时到场；开会时手机调成静音，不随意走动、遇紧急事务出会议室处理等等，在以后的商务活动中，就能使公司的客户或者合作伙伴感受到我们的企业文化和对他们的尊重，为我们公司的发展创造了一个更好的环境。

3.银行客户经理培训心得体会怀着无比的憧憬与向往，我融入了客户经理培训的大集体。事实和实践证明，只有通过专业培训和规范教育，提升一线主管的综合素质，从而提高公司营销业务的核心竞争力，才能从根本上保证业务的持续健康稳定发展。