会计内控制度(会计内控制度的论文)

1.第三要强化员工的职业意识，提高会计工作人员爱岗敬业的精神，让其在岗位上能够高效工作，严格认真的完成企业会计的各项工作。应加大对岗位人员的教育和培养，尤其新会计制度双基础、双功能、双报告的核算模式对财务人员专业水平提出很高要求，只有具备过硬的业务知识和丰富的实践能力才能胜任。当前我国基层单位工会财务预算编制往往存在以下的问题：对财务预算编制不重视，预算编制比较粗糙。

2.加强资产管理，优化成本核算，提高新会计制度下资产使用效益。提高管理层重视程度，制定规范是保证有法可依的前提，而落实责任制度则是为了更好地进行财务会计内控工作。要培养执行人员高尚的道德素质，提高他们对于内控执行的自觉性，要让内控执行人员了解内控的科学含义，熟练掌握内部控制的相关方法，提高熟练程度，让内控执行人员能够适应企业经营环境的变化。

1.单位可通过培训学习、轮岗交流等方式使人才得以接受专业技能的继续教育，提升业务能力，并通过完善内控方法使两种核算模式下呈现的两份报告真实准确完整地反映单位财务状况和预算执行情况。企业经理层以及所属的部门在董事会对其赋予的职责权限范围内对会计内控制度的有效性负责，只有明确了相关的权限和责任，才能确保会计内控制度执行中不存在推诿现象，各个部门和岗位的职责才能落到实处。

2.计内控制度是管理者制定的，也是靠员工和各部门工作人员落实和完善的。

3.设计财务会计内控制度是为了发现和解决企业在经营管理过程中出现的各种问题，这与其他管理制度有相同的本质。在企业会计的内控制度执行主体上通常都有误区，认为是企业领导和会计人员的事。如果会计内控制度僵硬的执行，使得会计工作脱离实际进行机械化的状态，不问题得不到解决，控制效果也不明显。

1.企业会计内控制度建设论文摘要：企业的内部控制制度建设是一个动态的过程，会随着企业自身的发展以及面临的经济形势不断的变化、修改和完善。坚持以人为本是优化企业财政内控环境的核心理念，也是重要的实践措施。一些事业单位虽然实施了内控评价监督，并没有形成评价结论出具评价报告，为改进完善内控管理提供参考依据。

2.重视程度的提高，避免制度制定时趋于章程化的问题，真正以企业发展为框架制定适合企业实际工作的规程，并将其严格认真的落实，发挥会计内控制度的真正作用。第四要实现企业内部的轮换制度，形成内部相互监督相互协同的工作模式。是在不同企业的不同发展过程中，随实际情况也会出现变化，要根据市场环境和企业内部环境的变化及时进行合理的调整。