住房公积金筹划(住房公积金工作计划)

1.强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。在物资领用方面，严格按领料单进行领取材料，并分部门分专业进行归集，使得物资成本得到了有效的控制。

2.以加强住房公积金提取和贷款为重点，切实提高资金使用率，及时调整住房公积金提取和贷款政策，做好贷款轮候，适时跟进通过贴息或证券化等融资方式，确保资金有序运行。管理部工作人员都能坚守自己的岗位，对办事群众做到耐心、责任心，认真为其讲解公积金缴存、支取、贷款所需流程以及所需材料、注意事项，使每一位办事人员都是带着疑问而来，带着满意而归。利用电视、报刊、户外大型广告牌位、参加社区活动、发放公积金宣传单扩大公积金政策宣传。

3.高度重视群众来信来访和上级信访件答复办理工作，采取有力措施，认真排查各类矛盾纠纷，对凡是群众合理的要求，我们都按政策规定给予协调解决，对违背政策和法规的诉求，认真向群众做好解释工作，取得群众的谅解，避免矛盾激化造成越级上访。

1.定期对住房公积金运行情况进行分析，为及时、准确的资金运行提供保障。做好银行结算文件交换、数据备份、系统日结、外部数据更新等日常系统业务，根据对外服务和内部管理需要，开发缴存、提取、贷款等业务新增功能，完善身份信息录入控制功能，完成新增委贷银行系统联调上线工作，完成门户网站及阳光工程专栏建设。

2.完善财务部各工作岗位职责要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出计划。降低费用开支，增强盈利水平。密切关注贷款政策调整后的实施情况及政策效果，及时协调相关事宜。

3.住房公积金管理部门要加强与有关部门的协同联动，实现与人社、民政、税务、工商、住建、人民银行等有关部门的信息共享，及时掌握农民工缴存住房公积金情况，加大催建催缴力度。

4.充分听从行领导的安排调度我部门在行领导的直接领导下，在财务制度的指引下，严格按规章制度办事。

5.修订《住房公积金提取业务核算规范》，制定《银行对账管理暂行规定》。

1.每一天严格两次网点资金监控，注意资金异常动向，及时反馈及时报告，使得不安全因素扼杀在萌芽中。

2.改进贷款清算模式，进一步优化住房公积金个人贷款结算工作流程，减少贷款银行数量，实现集中批量记账，提高工作效率。对应收款的监督，对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度；对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结；做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项等等；做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确；听从公司领导的工作安排，认真的完成每一项任务。

3.为了让这部分职工享受公积金制度的优惠政策，采取了低门槛进入的政策，为了更好地解决中低收入家庭住房难的问题，出台了延长贷款期限到30年、提高贷款限额到20万元、允许五年冲还一次贷款的政策。

4.在实际工作中做到各类流水帐目日清月结，与一线收费人员紧密配合，对占路、掘路等收费项目积极核对做到应收尽收万无一失。