收入循环模型(收入循环模型揭示了劳动力市场的基本功能)

1.一般发展客户：最近交易时间近，交易频次和交易金额小，说明属于意向用户，以此提高交易频次和交易金额。经济活动变得可持续，因为公司与家庭最终都不可能坐拥所有的金钱。

2.在消费者获取产品时，还要考虑到消费者购买的便利性，而不是从企业的层面考虑分销渠道，最后还要以消费者为核心进行有效的沟通，并注重消费者的反馈。分为两种情况，一种是低价高利润产品，也可适当维持及发展。

3.增长缓慢说明是成熟期产品，高边际利润能为企业带来很大的现金流，此时企业无需通过大量投资扩大规模。先向市场推出极简的原型产品，然后在不断地试验和学习中，以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，灵活调整方向。

4.生产要素这个词组指的就是一切被公司用来生产最终商品的东西。充分的竞争赋能消费者价格平权，一般将以更低的价格都买到同样的商品。

5.营销力：指企业各个层级的战略格局、整合营销能力、媒体资源能力、以及企业的危机公关能力。

1.如果商品与服务市场是唯一的市场，那公司最终肯定会得到所有的钱，而家庭则会得到所有的制成商品，然后经济活动就会停止。

2.以这三个指标为基础，可将用户分为八大客户类型，根据不同的客户类型采取相应的措施，促进企业决策。

3.潜在竞争者的竞争能力新进入者以瓜分市场的目的进入，在给行业带来新生产能力、新资源的，逐渐拉低企业盈利水平，甚至将危及现有企业的生存。是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。一般品牌都会在这类因素上做到位，相较于商品与服务市场，家庭与公司在这的功能被反转了。

4.只是市场份额低，企业应找出其原因进行改良，增加市场占有率，使其进一步发展成为明星产品。

5.一般价值客户：最近交易时间近、交易频次也高，唯独交易金额小，属于低客单价群体。在这个交易过程中，钱从家庭流向公司，这个流动由商品与服务市场方框中标有$$$$的箭头来表示。

1.当家庭向公司提供人力时，我们可以把他们看做自身时间的卖家，或者是他们把自己的工作当作产品来售卖。般挽留客户：最近交易时间远、交易频次和交易金额也都很小，如果不需要额外的运营预算和精力，也可适当进行维护。

2.企业首先要以消费者需求为始，生产出让顾客满意的产品，降低消费者购买成本。另一种是低价低利润甚至持平。在商品与服务市场中，公司寻找机会卖掉自己生产的东西，而家庭从公司那购买他们生产好的商品。

3.供应商的讨价还价能力供方主要通过提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。

4.在要素市场中，家庭与公司所扮演的角色与他们在商品与服务市场中的角色不同。从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。

5.家庭向公司提供人力、资本以及其他生产要素，这些由上图中标有劳动力、资本、土地等的箭头表示。本质上就是一个公司的能力可以有效满足客户需求，并且让其自身有效地区分于竞争对手。