季度财务分析(季度财务分析报告万能模板)

1.写出一份好的财务分析报告不仅能指导工作与实践，还能让领导眼前一亮。

2.办公费等同比减少的项目有：无形资产摊销费用比上年同期下降41%；差旅费、修理费两项均下降72%；办公费下降36%；。其结算公式就是用收入金额减去费用金额。

3.资料来源：《电影企业会计核算办法》不仅仅是电影行业，别的行业也有其对应的商业模式和财务分析特点，我们要做到在没有确定知识和数据的支撑下，不要轻易下结论。

4.对于出现不良或风险欠款的销售区域，应对赊销收入特别关注。有市场分析报告、行业分析报告、经济形势分析报告、社会问题分析报告等等。费用类别这里和上面的收入类别一样，可以根据指标项去筛选每个费用支出的类别，然后观察它每一个月份费用预算与费用达成情况，柱形图黑色部分表示预算，红色部分表示实际达成情况。

5.以电影行业为例，该行业企业的现金流会非常紧张，因为拍电影要先购买作者的版权、写剧本、请导演、组建团队、请演员，好不容易拍完了，还要进行发行与宣传，等收获票房后，才算有资金流入。

6.一份好的财务报表要具有三个功能，就是信息、成本和管理。商业企业周转天数为60天，比上年的53天慢了7天。销售收回的现金流量少，不足以支付经营现金支出，加重了财务利息支出的负担。

1.企业只有开源节流，才能有更大的利润，所以不光从财务视角来说，乃至从商业模式上来看，成本费用分析都是非常重要的。预算执行月度报告一般来说，企业做预算都会先预估一个整年的数字，然后把这个数字平摊在每个月里，再根据实际的完成结果算出预算的实际达成率，最后根据这个数据去评估企业的运营是否正常。

2.收入类别上面展示的是宏观上的数据，如果需要对明细数据进行下钻，看到每个类别具体的预算达成情况，则需要用一个新的页面对数据进行展示，除了年份和月份可以用筛选项之外，还可以增加一个指标名称，可以筛选具体的收入项去观察它每一个月份收入预算与收入达成情况，以下柱形图黑色部分表示预算，绿色部分表示实际达成情况。财务分析是为经营服务的，结合数据和公司战略进行对比，老板才会喜欢。

3.交际应酬费下降16%。当前主流财务分析无非是杜邦财务分析体系、哈佛财务分析框架等，这些并不受分析期限限定。

4.所以如果在分析完财务数据后就草率的下结论，就容易造成误导。月度损益损益是非常重要的一个指标，损益亦称财务成果，关乎企业的利润或亏损，是企业运营结果的直接体现。要求企业经理要严格控制赊销商品管理，严防新的三角债产生。

1.所以每个企业都需要一份科学和智能的财务预算表，以便通过数据对企业进行更好的管理。

2.预算与实际比较做预算是企业每个财年开始之前必然要去做的事情，是企业经营预算的重要组成部分。而且做预算会涉及到企业里的大大小小各个部门，每个部门都要配合公司去做财务预算，这并不是一个人的事情。

3.由于公司销售业务量加大，其收入提成、运输费和包装材料等费用相应的增加，广告会务费、交际应酬费、差旅费等方面的开支也有一定的增加，办公费比上年有所下降。国内产品销售收入同比增长1%，成本并没有同比例增加。为了进一步强化财务管理，提高各级主要领导的财务管理意识，根据于总会计师在2013年经营管理专项工作会议上的讲话精神，从今年一季度起，各单位由总会计师组织，每季度要对本单位的财务状况进行分析，分析的主要内容是：资产负债率、应收账款、存货、内部单位贷款、经营活动的净现金流、营业收入和利润，提出改善经营活动的具体措施、降本增效的具体措施、专项管理提升的具体措施。

4.其他应付款金额的主要债权人及未付原因；应缴税费要按工程项目进行逐项分析。所以每个月的达成进度也是每个企业管理者都需要看到的信息，这样做的好处就是可以随时根据数据对经营策略进行微调，因为商场上的信息瞬息万变，预算做好之后并不是一成不变的。