工程火箭成本(火箭制造成本)

1.为实现这一目标，公司在提升成本精细化管理水平，深挖成本费用管控能力方面不断努力，做实做细成本工程。作为成本工程的主要践行者，公司财务部成立事业部成本核算小组，不仅协助各事业部、分公司领导及时了解分厂、子公司收入、利润等经营情况，还根据事业部、子公司经营现状，在管理方面提出可行性建议。一次发射费用大约需要五亿。

2.猎鹰9号飞行一次要花6000万美元，马斯克希望可以便宜到同行无法理解的20万美元。

3.即使针对供应商，马斯克也有办法说服对方压低成本。还有天价的发射费用。

4.运载火箭并不是每个国家都有能力发展的，抛去复杂的发射技术，昂贵的发射费用也不是一般国家能够承受起的。

5.为了更好地分配资源，最大化提高研发部门的能力，公司成立了以人影火箭、特种材料、人影装备、制导火箭为职能方向的4个事业部，建成了协同化、专业化、联动化的事业部机构配置体系，集中了研发及市场优势资源，使内联各部门、外通市场更加及时、有效。仅仅是一个精简后的无线电装置，不仅可以将重量减少20%，自产成本节省程度也让人惊讶。

1.正是在这一背景下，上任于美国财政赤字和金融危机等加深之时的奥巴马，力主要把烧钱的各种航天计划予以停止，这使得新的航天飞机建造计划被撤销，并提倡商业与商业太空公司合作。埃隆一直忠于自己的商业计划并且实实在在地降低了航天工程的成本。

2.公司还有望在2020年前得到美国国防部数十亿美元的合同。龙飞船总成本3亿，其他公司飞船项目成本比这个数字高出10到30倍。

3.够独立完成航天火箭发射作业。子公司超码科技成立了工艺技术部，进一步优化技术管理流程，充分发挥工艺技术人员的作用，使工艺技术工作迈上新台阶；子公司三沃机电对各生产部门进行功能整合，成功转向柔性化、精细化管理，进一步夯实安全基础，提升了生产效率。大幅降低成本和时间可重复使用火箭是相对于一次性运载火箭而言的概念，指运载器从地面起飞完成预定发射任务后，全部或部分返回并安全着陆，经过检修维护与燃料加注，可再次执行发射任务。

4.当被告知发射成本为六千万到八千万美元，他决定买一枚翻新的俄罗斯洲际弹道导弹来完成任务，千里迢迢飞去俄罗斯谈生意，结果不欢而散。

1.与有望大幅降低成本相应的是发射准备时间也可以大幅压缩。我只是不想让这项事业被那些利欲熏心的私股权控制，对于降低成本的幅度，世界上掌握可重复火箭技术的公司之一美国太空探索技术公司曾给出官方预期数据。

2.推行成本工程实现精细化管理中天火箭公司布局了集科技创新、市场开拓、管理提升、人本建设四个重点为一体的企业发展战略。太空探索技术公司重复利用的猎鹰9火箭总造价据测算约为5000万美元，而推进剂的成本只有20万美元，如果重复使用技术将来进一步走向成熟和完善，其降低成本的空间无疑巨大。大限度减少浪费的有力手段，中天火箭公司一直以来都很重视质量效益的提升，明确了质量红线，树立了质量工作的坚强屏障。

3.推进机构改革降低内部损耗中天火箭公司对机构进行了创新性改革，以降低各部门间的工作消耗。波音需要花５年和１个亿造出波涡轮泵，马斯克要求供应商将成本控制在１００万美元，这在业内算是一个重大突破，因为传统的航空公司都会让工程师和机械师分开工作，在便宜的地方设立工厂，工程师和机械师往往在千里之外。