财务审计的作用(会计审计的作用)

1.在我国经济发展的大环境下，市场竞争是大中小型企业均逃不开的现状，想要在市场竞争中站稳脚跟，必须具有强大的核心竞争力。设立会计专业机构，一定要选取具有会计专业的专门人才进行科学的管理，才能够实现企业的会计管理机构对企业的发展起到促进作用。企业聘请专门管理会计的专家，组织一个管理会计机构，才能够推动管理会计在企业中的发展。

2.一个健全的财务管理体系的建立并非一件简单的事情，需要企业基于自身的实际水平、行业市场的实际情况来综合、全面考虑，尽可能协调各方因素和环节，使企业的生产、经营、日常管理都处于财务管理体系的管控之下，尽可能提高体系管理的合理性、科学性，为自身的成本控制、利润扩大奠定基础。

3.摘要：随着我国经济的不断发展，国内市场中各行各业的竞争日趋激烈，企业在激烈的市场竞争中生存下来、获取利润的基础是核心竞争力，而财务管理水平是一个企业核心竞争力的重要组成部分。

4.也会使得企业在今后的财务工作中运行的更加顺利。就需要不断发挥企业中管理会计的作用，完善企业管理会计的方式。大部分企业缺少专门研究管理会计工作的机构，必须要建立相关的管理会计机构和团体，才能更好地对企业管理会计的发展进行一系列的指导。

1.企业想要在市场中站稳脚跟，想要长期健康发展，就必须要不断提高内部管理工作水平，发挥出财务管理等管理工作的价值和作用，提高自身的核心竞争力。

2.要在企业内容上建立管理会计专业机构的标准，推动企业管理会计能够更加全面的运用到工作中来。对于一家想要长期发展、扩大规模的企业而言。

3.当管理者能够认识到企业内部的具体情况后，才能够用科学的办法进行合理的分析，保证企业资源得到充分的利用。财务管理会计提供的信息要具有真实性，能够帮助企业管理者更加清楚地意识到财务组织结构上的层次问题。在这样的环境下，中小型企业、民营企业普遍存在财务信息真实度低、财务风险高、核心竞争力差、风险抵抗能力弱等问题。

4.结束语随着经济全球化的不断发展，和我国改革开放的不断深入，国内市场与国际市场的关系越来越紧密，国内企业面对的市场环境也越来越复杂，市场竞争日益激烈。

5.在企业生产经营过程中，必然涉及到资金的收入、支出，必然要涉及到财务管理方面的问题，而做好财务管理工作是企业控制成本、提高利润的重要手段。

6.小型企业、民营企业中管理层对于财务管理的认识并不完全，这使得企业对财务管理缺乏足够的重视，不愿意投入相应的人力物力去建设财务管理体系。

1.企业在定期对管理会计工作人员进行培训的时候，一定要制定相应的考核制度。管理会计的信息，相对于传统的会计信息更加的仔细和明确。以至于更好地将理论和实践结合起来，运用到管理会计的实际工作过程中。

2.它能够帮助企业更好地面对发展过程中，遇到的困难和挑战，制定符合企业发展的重大决策。对于管理人员在培训过程中，所需的知识和一些操作要进行定期考核，才能确保管理会计人员在学习过程中，所掌握知识的情况，才能根据考核结果，进行奖惩制度。

3.财务管理是管理企业资金、资产的重要管理工作，是提高企业资金资产利用率、降低生产经营成本、扩大利润空间的有效手段，始终受到企业管理层的高度重视。在保证企业财务部财务报告公平、公正的基础之上，一定要让高层管理人员对企业的财务状况，有一个充分的认识。

4.我国中小型企业、民营企业普遍存在的问题就是财务管理水平较低，财务管理体系建立不完善，财务信息的真实性、有效性无法得到保证，在这样的情况下，企业自身都无法应用财务信息制定更有针对性的战略发展策略。分之是企业绝对不可以轻视、忽视的管理内容，企业必须建立健全的财务管理体系，提高财务管理的质量和效率。