浅谈财务管理(浅谈财务管理在企业中的重要性的论文)

1.在企业管理中确立财务管理的核心地位，能够在很大程度上影响经营活动的开展并促进资金的合理规划，将企业资金的效用发挥到最优。把财务管理摆在企业管理的中心地位，加强财务内部控制，是在市场经济条件下，企业追求利润最大化的客观要求，是企业经营的根本和宗旨所在。财务风险所涉及的企业财务活动，一般分为筹资活动、投资活动、资金营运和收益分配四个方面。

2.财务管理是一项综合性管理工作。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。企业有必要以财务管理为重点、以经济效益为目标来构造整个企业的经营管理框架。

3.要想在激烈的市场竞争中存活，就要顺应时代，在机遇与挑战并存的外部环境中找到自身的财务管理的不足之处，对应地采取财务措施改善企业内部管理，构建自身独特的财务管理体系。

4.在实行财务信息化管理更要提升对企业财务管理的安全性的重视，根据企业自身的实际情况，采用更加合理的方式，实现企业管理体系的完善和企业财务管理数据的安全。关键词：财务管理；重要地位在面对市场的竞争，企业要想走在行业的前沿，就不得不把企业管理放在首要位置。

5.财务管理能科学全面反映企业经济状况。财务管理是一项打通任督二脉的至关重要的工作。

1.比如说企业财务管理人员科班出身少、企业对外兼职会计来做账等等，企业财务管理人员素质不高，就会影响到工作的严谨、科学，从而直接造成企业财务管理不科学、落后等等现象的发生，成为企业发展的绊脚石。并在不断变化的网络信息时代，企业财务管理工作只有与时俱进，充分利用网络才能调动企业财务管理工作的顺利开展，而这一切很大程度上取决财务管理人员的能力。

2.在企业经营活动中，财务管理常常延伸到企业经营的各个角落，每一个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系，每一个部门也都要在合理使用资金等方面接受财务部门的指导，受到财务制度的约束，以此来保证企业经济效益的提高。就目前的形式来说，企业财务管理的体系过于陈旧化的趋势。

3.财务管理的各项价值指标是企业经营决策的重要依据。财务管理的性质与作用决定其核心地位。

4.活动的全过程，所以财务管理又是一种综合性管理。结束语在市场经济不断创新的背景下，我国企业在发展过程中都面临的大量的投资和改革的机会，而企业财务管理是整个企业管理的核心工作，是推动企业职能发挥的关键因素，就需要我国财务管理，结合目前我国财务管理工作中存在不足，进行企业财务管理体系协调和运作，并提升企业财务管理技能和知识的强化，推动企业健康发展。

5.企业财产物资是各项资金的实物体现，企业对存放的各项财产物资必须进行定期或不定期的清查，发现财产物资的盘盈、盘亏、毁损、报废等要及时进行处理，确保财产物资账实相符和资金完整。

1.企业追求价值增值的结果，就是社会财富的极大化。企业的经营管理者必须转变传统的经营观念，充分认识财务管理在企业经营管理中的重要地位，只有领导层树立正确的财务管理理念，在决策时真正把财务管理放到中心地位，财务管理在经济管理中核心作用的发挥才能得到保证。

2.在企业管理中，要想将每一分资金的价值发挥到最大，就必须将财务管理工作放到首位，将资金进行集中管理，这样才能使企业生存长久，在激烈的竞争市场有一席之地。

3.财务管理在企业中的地位和作用企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，资金管理以内部财务控制为中心，这不是人的主观意志确定的，而是社会主义市场经济的客观要求。财务管理与企业各方面具有广泛的联系。

4.财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理毕竟还是一门比较新的学科。

5.财务管理通过对资金运动和价值形态的管理，像血液一样渗透、贯通到企业的生产经营等一切管理领域。最后财务管理通过一系列的财务指标将各专业管理联系起来，提高各专业管理水平，共同为企业发展服务。

6.从近几年的情况来看，财务基础工作不够扎实、财务管理不够规范、执行制度不到位的问题比较普遍。管理本身不是目的，管理的目的是最大限度地提高企业效益，企业管理本身就是企业为自身谋利的理财活动。