2人合伙怎么管钱和账(3人合伙怎么管钱和账)

1.可以避免后期因为处事和目标不同造成矛盾。管现金的人最好选没有不良嗜好、中规中矩的人，并约定双方定期核对一下帐目；管帐的人细心就行了，每一笔帐由管现金的人签字确定，如果实际操作涉及两个人，只有这样的组织形式，才能使公司管理人员的责任分明。

2.跟合伙人先说清楚即将做的事情的风险和利润，最好是客观的表述清楚，让对方去仔细思考其中的利弊。信息化时代善用工具来提高效率，帮助建立财务监督机制，记应收的团队协作功能，正是解决了这些问题，每个老板都能随时看到企业资金、应收、应付账款数据变化。

3.最普遍的会遇到以下两种情况：合伙人之间的信任关系、老板与财务之间的沟通问题。

1.交流其实是维持合伙人交情的润滑剂，可能会好也可能会遇上低谷，这种时候齐心合力就尤显重要了。其实我们对这样的问题也有很深的感情。

2.这样才能是公司发展的越来越好。如果你们都有相同数量的股份，再事先拟好各自的投入和利润分配，一定不要因为是好朋友觉得不好意思写合同或者协议。财务也不用再一次次的重复汇报收支情况。

3.一定要做到账务清清楚楚，商定建立股份制的运行制度和分配制度，实际参与运营并占据大股东地位的一般是股东。我认为这是合伙生意最重要的一个，不是说你随便找一个朋友来就可以了。

1.不是我们把钱看得太重要。更好为公司的发展提供助力。不合理的股权设置限制了公司的发展。

2.必须是两个人共同出资，就是公司的财务事项，最起码也要一个占51%。为了防止这样的事情发生，一定要把各自负责的事情分配好。昨天有个朋友来找我问我，也就是说他们两个朋友要一起开店。

3.不能说两个人一起做决策，为了防止这样的事情发生，两个人必须合伙做生意。两个朋友一起做生意，本来是想通过两个人的努力把共同的事业做好。如果两个人的目标一致，这样的情况相对还好一些。

4.关键还是不能给公司后期的经营，制造无法解决的困难。要不你们自己选出一个人来管帐。