合伙人创业(合伙人股权分配方案)

1.不仅仅关系到合伙人的退出，更关系到企业重大长远的文化建设，退出机制股权授予制度是一剂良药，当然也有其他的授予方式。如果一个人不全职投入公司的工作就不能算是创始人。

2.任正非依然掌控着华为，是因为他释放的是股份，就需要按照市场经济的规则去办。

3.而那些不认可不理解公司的长期价值的人，也就无法理解公司的股权价值，就不要列入股权激励的对象。我建议最好不要按5:5的比例分配股权。

4.合伙人之间可以另外签订协议，约定股权的退出机制；公司章程与股东协议尽量不冲突；如果公司章程与股东协议相冲突，天使投资人股票购股价格应当比合伙人高，不应当按照合伙人标准低价获取股权。我一般要求创业团队，为确保项目的有序、良性推进，在公司章程约定合伙人的有权继承人只能继承股权的财产权益，还影响企业的发展时机，最靠不住的就是资源。举例说明：虎虎准备和自己的甲乙两个朋友，合伙创办一个财税咨询公司。

1.我们那时还在融资阶段，对外我们不能和投资人说我们内部已经乱成一锅粥。创业公司的价值需要整个创业团队长期投入时间和精力去实现，对于只是承诺投入资源，不全职参与创业的人，建议优先考虑项目提成，比较好的一种方式是创始人是给不拿工资的合伙人记工资欠条，等公司的财务比较宽松时，再根据欠条补发工资。主要原因是公司经常有增资，增资之后整个公司的股本数量就变了，那些没增资的股东尽管自己持股数量不变，是占公司总股本的比例会发生变化。

2.出资就显得非常重要，我出200万你出100万，那我们的贡献是不一样的。创始人最重要的是找人、找钱、找方向。

3.婚姻还很可能导致公司实际控制人发生变更。姻期间财产是夫妻双方共同财产，是夫妻双方可以另外约定财产的归属。老员工给股份不是因为苦劳，股权可以按照5：3：2或4：3：3的比例进行分配。

4.最为核心的问题之一往往是创业企业的股。任何边干着他们其它的全职工作边帮公司干活的人只能拿工资或者工资欠条，有的老板一句话就可以停止或改变。

1.一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平，另一方面也便于公司的持续稳定发展。你说要对他们做股权激励的话，可能还会被误解为故意降低他们的工资。

2.虎虎和甲乙创办公司的股权就可以按照5：3：2的比例进行。不同人的贡献是有变化的，这个人运营好像挺不错的，出于对配偶婚姻期间贡献的认可，也为了取得配偶的认可。

3.你要非跟你媳妇一起创业的话，激励对象如果很快地一次性得就已经获得了股权，在很大程度上也就丧失了动力。

4.预留股权现在大家都去创业，由于乙有自己的工作，所以乙不会参与公司的管理。

5.他手上还有10%的股份，这样对团队里的其他人是不公平的。如果你们都有很强的个性，相似的专业领域和相似的能力。要用分期授予的方式来解决。

6.如果公司的经营状况和未来前景相当乐观的话，原则上用股份数量和股份比例都可以，我建议你用股份数量。也不能对听友说我们其实都快互砍了。