招投标与合同管理(招投标与合同管理实训报告)

1.在翻阅这两份文件之前，我先温习了书上关于招标文件、投标文件以及合同的相关知识。第五条、负责工程项目的设计、监理、施工单位的招投标等工作。

2.文章参考：《建筑工程项目管理的定义》建筑工程项目管理的定义建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标，1进度目标和质量目标得以实现。在这里虽然我未能接触到完整的招投标及合同管理过程，是通过熟悉与了解相关招投标及合同文本，第二条、负责参与公司经营或投资年度工程项目建设计划的编制工作。

3.缴纳服务费用招标人、中标人按规定缴纳相关交易服务费用。本书内容包括：建筑工程市场、建设工程招标投标概述、建设工程施工招标实务、建设工程施工投标文件的编制、建设工程施工招标投标的开标、评标、定标、建设工程合同管理、仿真实训等内容。是国家招投标法明确规定：投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出。

1.招标人或招标代理机构应将全部交易资料原件或复印件送交分中心备案一份。标人应当自收到异议之日起3日内作出答复；应当暂停招标投标活动。

2.第十条、负责编制每月的工程款支付计划。我边温习相关的招投标与合同管理的理论知识，一边开始正式的阅读招标文件。

3.第十一条、负责并督促工程建设项目中各种档案资料的收集、整理及工程档案整理归档等工作，负责对已竣工的竣工验收备案，并按规定送到市城建档案馆管理。依法必须招标的项目，招标人具有编制招标文件和组织评标能力，自行办理招标事宜的，应当向有关行政监督部门备案。

4.委托招标代理招标人委托招标的，应当与招标代理机构签订书面委托协议，明确双方的权利和义务。

1.首先招标文件是由封面和四卷八章构成的。规定的招标人资质要求和投标保证金为五万元整也是合理合法的。个工作日前将招标文件送有关行政监督部门备案。

2.第十四条、完成公司领导交办的其他工作。毕竟我拿到的只是电子版的招标文件。

3.招标人或其代理机构应按《建设项目交易档案目录》将整个交易过程的主要资料送交易分中心归档备案。

4.很明显招标文件规定的时间是不合理的。发出中标通知分中心按统一格式打印中标或未中标通知书，招标人向中标人签发中标通知书，并将未中标通知送达未中标的投标人。第三卷：第七章技术标准和规范。

5.第七条、负责工程项目的现场管理、安全生产等工作。第二卷：第六章图纸。

6.衔接招标日程招标人应通过分中心衔接招标活动日程，避免各招标项目在使用县招投标中心资源时发生冲突。

7.第十二条、负责制定、完善工程项目管理制度。实行资格核验初次进场的招标代理机构应向分中心出示资质证书、营业执照等证照，并将复印件交分中心备案。第八条、负责工程项目的工序验收、竣工验收等工作。