管理费和利润的费率(管理费和利润的费率是多少)

1.注意填写的项目标码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量必须与招标人提供的一致。就不难看出家装行业管理费、设计费也就没有一个明确的标准啦。可以防止分包方时候反悔和涨价，还可能迫使分包时报出较合理的价格，预算基本原理是:计算出工程量，最终得出工程总造价，以上是对于正规装饰企业而言。

2.发、承包双方再按实际施工的项目特征，依据合同约定重新确定综合单价。招标文件在其他项目清单中提供了暂估价的材料，应按其暂估的单价计入综合单价。在建筑市场竞争日益激烈的当前形势下，高质量地编制好投标报价，已成为获得工程收益最大化中至关重要的一个环节。

3.这种编制方法适合于工、料因时因地发生价格变动情况下的市场经济需要。清单综合单价中综合了人工费、材料费、机械费、企业管理费、利润，并考虑了一定范围的风险费用，未包括措施项目费、规费和税金，它是一种不完全单价。当出现清单中项目特征描述与设计图纸不符时，应以清单的项目特征描述为准，确定投标报价的综合单价。

1.其详细计算过程如下。套定额套定额是工程预算中的一个专业术语。分部分项工程量清单与计价表的编制，其主要内容是确定综合单价。

2.总承包商在投标前找两三家分包商分别报价，而后选择其中一家信誉较好、实力较强和报价合理的分包商签订协议，同意该分包商作为本分包工程的唯一合作者。措施项目清单计价应依据投标工程的施工组织设计，可以计算工程量的措施项目宜采用分部分项工程量清单方式采用综合单价计价；其余的措施项目可以‘项’为单位的方式计价，应包括除规费、税金以外的全部费用。每一工程内容都应根据所选定额的工程量计算规则计算其工程数量，尤其注意的是当定额工程量计算规则与清单计算规则不一致时，必须按定额计算规则计算工程数量。

3.其他项目与清单计价表的编制。根据施工方法和工艺的区分，可以在定额中找到相应子目，得到对应的综合单价，再乘以已经计算出的工程量，有企业定额的依据企业定额，没有企业定额或企业定额缺项时，可参照与本企业定额相近的国家、地区、行业定额，并通过调整来确定清单项目的人工、材料、机械台班单位用量。于游击队就谈不上收费一说，因为他们的报价已经包含了部分费用。

1.分包商的姓名列入投标文件中，要求分包商相应地提交投标函。如果计日工单价要计入总报价时，则需要具体分析是否报高价，一般收费在15%20%之间；。预算基本原理是：计算出工程量，最终得出工程总造价，措施项目清单计价表的编制。

2.确定各清单项目实际应发生的工程内容。各种人工、材料、机械台班的单价，应根据询价的结果和市场行情综合确定。定义套定额是工程预算中的一个专业术语。

3.其他项目费主要包括暂列金额、暂估价、计日工以及总承包服务费，投标报价时应遵循以下原则：暂列金额应按照其他项目清单中列出的金额填写，暂估价不得变动和更改；计日工应按照其他项目清单列出的项目和估算的数量，自主确定各项综合单价并计算费用；总承包服务费根据招标人在招标文件中列出的分包专业工程内容和供应材料、设备情况，按照招标人提出的协调、配合与服务要求和施工现场管理需要自主确定。

4.措施项目清单中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定费用标准计价，此费用不能参与市场竞争。