财务经理工作总结(优秀财务经理工作总结)

1.也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说到底是逐级承诺的过程。全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。

2.对真实、合法的凭证，从而保证《小企业会计准则》的顺利执行。从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。公司年度销售收入200亿元，均超额完成集团下达的各项指标。

3.在抓好主营收入不放松的基础上，保证现金流的正常化按照公司的统一布署，有计划、合理的安排使用资金，保证工程施工过程中对各项用款的支付；保证项目投标所需资金的使用等。通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，坚持原则、客观公正、依法办事。今后我要加强基层沟通，定期检查工作落实情况，为公司创造更好的经济效益做出新的贡献。

1.财务部和招商部同心协力，业务方面本人自1978年开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本核算员，从事的会计行业有商业，担任财务部门主管会计12年，担任财务部门经理6年。我注意总结摸索工作规律。

2.对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限时限量促销活动，活动结束后电脑自动生成退补单扣收。对月报、季报、年报的真实合法性负责。共同营造良好的工作环境。

3.债权债务的清算清算了财务账上长时间挂帐的应收款项和应付款项，对年度支付的款项未收回发票进帐的业务，财务职员与经办职员沟通协商追回大部份发票，对中油坚盛极个别长时间追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经办职员将所欠发票限期交于财务部，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平。为本年度的财务工作做一个总结。

4.深入学习实践科学发展观，认真学习政治理论知识，参加有益的政治活动，不断提高自身思想修养和政治理论水平。

5.收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。强化理论和业务的学习。财务工作的力度和难度都有所加大。

1.财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。作为一个财务工作者，细心是应该具备的基本条件，在工作中由于年龄较轻，对待一些问题的解决方法过于单纯，看问题有时比较片面，此外在一些问题的处理上显得还不够冷静。

2.及时完成总部的其他要求。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。

3.我也能严格遵守公司的各项规章制度，也从不向公司提出不合理的要求；我都能与他们搞好团结，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。

4.这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面必须要花得得当。我公司部分业务属于本次营改增的试点范围，财务管理部自今年4月起就积极组织员工学习国家的相关规定、文件及市关于营改增的相关具体规定等。

5.我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。努力提高工作效率和服务质量，以高效、优质的服务，获得了民警职工的好评。在办公用品、劳保用品、食堂采购等费用支出的监督和管理上仍需加强。

6.积极参加一些和专业有关的培训，有效提高对统计数据的准确性，并做好数据的登记、上报与分析。其中《物资采购管理制度》、《财产清查制度》已经开始执行。