财务分析ppt(财务分析ppt模板免费下载)

1.这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。星巴克这个名字来自美国作家麦尔维尔的小说《白鲸》中一位处事极其冷静，极具性格魅力的大副。

2.星巴克在全球范围内已经有近12，000间分店遍布北美、南美洲、欧洲、中东及太平洋区。进行了分类、装订、回档。

3.今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，扎实做好本职工作一年来，本人以高度的责任感和事业心，自觉服从组织和领导的安排，较好地完成了各项工作任务。由于星巴克不允许加盟，所以经营者不能像其他咖啡店那样靠加盟金坐收渔翁之利。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

4.完成年新增固定资产的建账、建卡、年检工作。需要在以下几个方面继续做好工作：做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。

5.增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。按规定录报财政供养职员信息。

6.资金调度和信贷工作资金对于企业来说，就如血液对于人体一样重要。他们的员工犹如咖啡迷一般，可以对顾客详细解说每一种咖啡产品的特性。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。

1.完成年财务决算扫尾工作，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。

2.连锁业者喜欢的扩张策略就是收购现有的连锁店，然后再威风八面地进驻店面。

3.这对星巴克口口相传的品牌经营起到了重要作用。基本上满足了各部门对我部的财务要求。确实取得了骄人的业绩。

4.申报缴纳合同工养老保险、失业保险，它为星巴克今后的发展补足了动力燃料。直营店的所有权力均由母公司所掌握；而加盟店的老板有部分的权利，母公司只是提供技术或相关资源。原因在于我们的成本和费用的增长速度超过了收入的增长速度。

5.认真学习财经、廉政方面的各项规定，自觉依照国家的财经政策和程序办事。

6.采用品牌联盟迅速扩品牌优势，在发展的过程中寻找能够提升自己品牌资产的战略伙伴，公司不断地通过各种体现企业社会责任的活动回馈社会，回报合作伙伴和咖啡产区农民。使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。星巴克能否单匹马开拓市场，解决资金、人力以及后备资源的庞需求，将成为未来考验星巴克的一道难题。

1.当连锁店的扩张进入全球舞台之后，这种复制的过程就愈发明显。我们将不断地总结和反省，以适应时代和企业的发展，将本来用于广告的支出用于员工的福利和培训，使员工的流动性很小。

2.以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。

3.提高团队凝聚力财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。

4.财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，星巴克和百事可乐公司结盟为北美咖啡伙伴，致力于开发咖啡新饮品，星巴克在北京主要分布在国贸、中粮广场、东方广场等，在上海则主要分布在人民广场、淮海路、南京路、徐家汇、新天地等上海最繁华的商圈。舒尔茨求助于创业公司，这些公司只愿意降低认股价格取得董事席位。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。