合同能源管理(合同能源管理三种模式)

1.即由节能公司提供资金和全过程服务，在客户配合下实施节能项目，在合同期间与客户按照约定的比例分享节能收益；项目节能效益和节能项目所有权归客户所有。基于行有嘉行为经济学理论的节能改造，也希望通过进行一些有关节能宣传的公益性工作，在创造收益的承担一定的社会责任。

2.即客户委托节能公司进行能源系统的节能改造和运行管理，并按照合同约定支付能源托管费用；节能公司通过提高能源效率降低能源费用，并按照合同约定拥有全部或者部分节省的能源费用。

3.即由节能公司提供资金和全过程服务，在客户配合下实施节能项目，在合同期间与客户按照约定的比例分享节能收益。按照承包合同规定的总价或可调总价方式，由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制，并按合同约定完成工程。

4.综合服务型综合服务型企业是指企业不仅向其客户提供节能技术或产品，而且从日常系统运行维护、用能行为管理、设备保养等方面为客户提供咨询、方案设计，帮助客户实现减少能源消耗目标的服务模式。

5.节能服务公司出资形成的项目所有权在合同期内归节能服务公司所有，合同期满后转移给用能单位。

1.由于节能量保证支付型需要企业诚信度高，此种模式只适用于诚信度高、节能意识差的企业中。

2.缺点在于仅靠屋顶租金收益，屋顶出租期间会签署不能随意变更的合同，无法享受工商业光伏发电产生的相关收益及补贴。在进行能源费用托管过程中，双方的经济利益主要来自能源管理水平和节能改造过程中所出现的节能效益。工商业光伏发电工程总承包模式适用于有一定的资金储备，且希望通过建设电站获取长期收益的客户，并且有一定的风险承受能力。

3.用能单位向节能服务公司支付相关费用，由节能服务公司按合同约定给予用能单位补足或赔偿。节能效益分享型项目仍是主流，节能量保证型项目迅猛增长，能源费用托管型项目纷纷涌现。

4.即客户分期提供节能项目资金并配合项目实施；节能公司提供全过程服务并保证项目节能效果。目前节能效益分享型项目仍是主流，节能量保证型项目迅猛增长，能源费用托管型项目纷纷涌现。

5.能源费用托管型合同能源管理模式用能单位按照约定的费用委托节能服务公司管理进行能源系统的运行管理以及节能改造。

1.节能更专业：全面负责能源管理的专业节能服务公司。节能效益分享型合同能源管理模式由节能服务公司负责项目投资，在合同期内与用能单位按照合同约定的比例共同分享节能效益，合同期内的项目所有权归于节能服务公司，项目所有权与节能效益全部归于用能单位所有。

2.用能企业和节能服务公司签订契约，服务提供商以节能目标提供服务，用能单位以节能效益付费。行有嘉数字能效合同能源管理模式为缓解业主资金压力、确保最终节能效果提供了不错的解决方案。节能量保证型合同能源管理模式节能服务公司保证承诺的节能量。

3.节能效益分享型受企业的诚信、经济效益、企业产量变化、能源价格变化等约束比较大，客户向节能公司支付服务费用。理模式实施节能项目的企业在整体上保持着相似特征，是在公司细化经营方面又存在着巨大的差异，根据其依托的关键资源差异可以做以下三种划分。为了实现净零碳排放，必须减少隐含的排放量和运营产生的排放量，合同能源管理是20世纪70年代中期以来，在美国、加拿大等市场经济国家中逐步发展起来的一种基于市场的、全新的节能新机制。