采购价格分析与成本控制(采购价格分析与成本控制培训心得)

1.下月公司财务部的重点工作主要是加强对新员工的学习培训，以及完善本部门组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容具体落实到人，提高部门工作质量要求，圆满完成公司交给的各项工作任务。始终坚持服务于教学，有利于教职工用心性的提高，杜绝贪污、挪用的不良现象发生。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。

2.以上均暴露出财务部在制度上没有健全，在思想上、行动上没有努力去宣传和执行制度。为销售员做好后勤保障工作，解决销售员的后顾之忧。自2018年9月起至今担任江西百达精密制造有限公司董事长。

3.我们按装卸队领头人的名字做为苹果收够人，以方便计算各装卸队的工资，是没有一个人员主动向领导汇报这个收购程序就不能进行这样的汇总，总以为这都是领导的责任，最后还是通过赵总协调王晋锋作了简单取数修改，这些问题充分暴露了我们财务部员工从思想认识的不到位，不能把企业的利益和自己的工作容为一起。今后打算我校目前经济仍然存在着较大的困难，要想改变这个现状务必继续努力，认真总结经验、吸取教训、合理计划、精心安排、开源节支、勤俭办校。

4.不属于一揽子交易的，根据合并后应享有被合并方净资产在最终控制方合并财务报表中的账面价值的份额确定初始投资成本。

1.每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况。方努力争取上级支持，首先是解决了全体教师一年未交的医保金18000余元，添置固定资产近万元，教学津贴较上年有所增加，共争取主管局拨款16000余元，争取了财政所拨款7000元。

2.作为财务人员就是要把企业的所有资料归集、分配；形成规范化的信息资料，是从财务部的磅房员工到财务部办公室员工还是存在没有熟练掌握软件知识，不能向领导提供及时信息的缺点，比如磅房软件的缺陷是不进行日处理就不能随时掌握即时付款信息，没一个人员主动提出它的缺陷而要求改动。在进行深入调查研究的基础上，制定了科学合理的全组工作计划，明确了下一步的工作思路和工作方向，明晰了下一步工作中的个人职责任务，为做好今后的各项工作奠定了良好基础。

3.加强财务管理、注重细节、作到分工明确、职责挂钩，还有就是做事情粗心，财务工作最重要的就是要有细心，如果是因为自己不细心的结果而感到委屈的话，只要做到以后耐心的用心仔细对待每一件工作就好了。财务部也没有有效的敦促有关部门去建立相关制度，比如：临时用工制度；不同工作中临时工的费用支出标准制度；采购市场调查制度等等。

1.如果第一次犯的时候，后期工作中的现象应该是可以减少甚至是可以杜绝的。

2.财务年度工作总结体会这些后，自然不能像以前那样把所有的时间都留给自己，只能力求每天都有所思索总结，决定会计的工作性质是职业还是事业，关键在于能否较快地从第二层次飞跃到第三层次。加强有机农场家禽类、种植类的成本核算和费用分析，为公司养殖成本提供准确的数据支持。

3.由于场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作，财务工作的力度和难度都有所加大。财务管理参与到企业管理的方方面面，从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，起到了其应有的作用。做计划在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，对所做的情况做一总结，尽量做到问题不推迟，在公司领导的关心、指导和帮助以及其部门的配合下，上半年采购计划执行情况较好，较圆满地完成了所承担的任务。

4.与会人员积极发言、畅所欲言，真正达到了敢说真话、直言不讳的效果。在校企合作方面进行了探索实践，㈤加强了财务管理和会计核算今年更换了用友软件，进一步规范细化了项目核算，确定了专人对接两个片区，加强了资金月度计划管理。