合伙做生意(合伙做生意股权怎么分配比较合理)

1.我们等待股权分配的时间越长，事实证明这样的想法是不能有的。做了：应该给的股权给你。

2.友情把公司的合伙人聚在了一起，在私下合伙人之间可以按照个人喜好去办事。

3.遵守契约精神股权分配最核心的原则是契约精神。公平分配从根本上来说就是让大家在分配和讨论的过程中感受到合理和公平，从而在事后忘记这种分配，更成功的模式是这样的。

4.如果股权已经分配好了，大家一定要坐在一起，加上协议把股权兑现。分期兑现就股份比例达成共识是不够的。

5.乙和丙负责实际操作，也就是上轨道后由乙和丙全职，赚钱才是合伙做生意的主要目地。

1.我们只要有公私分明的想法，就按照正规公司的管理方法去管理，创业公司的发展还是很值得期待的。

2.不过我们要确保的一个原则就是，三个人里面一定要有一个大股东，我们要知道几个人合伙做生意，可不是为了延续友情。

3.乙和丙主要负责后期材料商和代工厂的接洽，股权分配的原则和方法：最大责任者一股独大在美国，几个创始人平分股权。也可以使用其他的比例进行分配。大家都会觉得自己是项目成功不可或缺的贡献者，关于股权分配的讨论会越来越难。

4.所有的产品和业务与最初的想法相比都面目全非。想法是自己想出来的，过程中充满了试错和调整。

5.杜绝平均和拖延创业团队的股权分配一定不能是平均主义的。创始人最好公开谈论他们的想法和期望。

6.避免一些创始人离开公司以后手上一直还有公司股权，创始人常犯的错误是，第一天没有讲清楚股票的分配，如果想法的提出者不能在公司成长过程中做出真正的贡献和价值，其他创始人可能会因为分配不公而抛弃你另起炉灶。

1.就需要按照市场经济的规则去办。股权可以按照5：3：2或4：3：3的比例进行分配。甲在该产品的同行业市场有自己另外的销售门店，可配套上架销售该产品，并且已有一定的销量需求。

2.我的建议是尽快讨论股权分配，千万不能把友情给牵扯进来。对于股权分配以及公司管理的事，一定要吸取别人的经验与教训。

3.一个复杂全面的股权分配分析框架和模型，显然有助于各方达成共识，永远无法取代信任的建立。举例说明：虎虎准备和自己的甲乙两个朋友，合伙创办一个财税咨询公司。还需要考虑的另一个问题是所有权和经营权的问题。

4.推广是大家各自用自己的优势推广。一定要把股权的问题处理好才行。

5.这样就会导致公司的正常经营，你可以看到有些公司的几位创始人几年夜以继日地工作，然后你发现有些混蛋在加入后两周就离开了。可推动同行业朋友一起上架该产品并销售。