公司内部发票管理制度(发票管理制度的要求和内容)

1.资料费：各单位购书及其它资料，首先将书、资料和发票拿到资料管理部门（运营管理中心）进行登记验收，并在书、资料上盖章、编号。

2.在做好自己本职工作的，我坚持公司工作一盘棋，积极配合相关部门的工作，为公司的发展做出自己应尽的努力。企业之间往来帐可设内部往来科目核算有关经济业务，企业的资金、物资往来要办理有关转帐手续。报销过路费及停车费时，需填报《过路费及停车费明细表》，需详细记载每次费用发生的原因及金额，应单独计算停车费与过路费的发生金额合计；第五条根据资产经营责任制，各公司总经理对本单位成本、费用管理负全责。

3.备用金借款：对于特定部门或岗位实行备用金借款，具体由各部门根据实际情况核定，报总裁批准后执行。第九条会计人员根据不同的账务内容采用定期对会计账簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证账证相符、账实相符、账表相符。

4.各所属企业必须设立会计机构，根据内部牵制制度合理配备会计人员，及时、准确、真实地核算企业所发生的各项经济业务，并实行有效的会计监督。各企业应严格执行集团颁布的财务指令、通知等文件，对文件精神有异议的，应在接到有关文件之日起5天内向集团有关部门递交书面意见，集团有关部门应在收到文件后5个工作日内予以答复。

5.（2括号伙食标准、交通费用标准实行包干制，依据实际出差天数结算，原则上采用额度内据实报销形式，特殊情况无相关票据时可按标准领取补贴。第四章具体费用报销细则第九条业务招待费报销规定规定标准：公司总经理业务招待费每月不超过8000元，公司副总经理业务招待费每月不超过3000元，技术总监、部门经理业务招待费为每月不超过1000元，全部招待费凭票报销。支票的使用原则须填写支票领用单，由经办人、部门经理、财务主管（经理）、总经理签字后出纳方可开出。

1.根据各小区实际情况和历史数据拟定及落实各小区指标，为公司目标责任书提供数据支撑。

2.会计按照国家会计档案管理规定，负责会计凭证、账簿、报表等各种档案资料的回归、整理并保管。费用一般是指销售人员在工作中所产生的办公、餐费等(不含差旅费)。出租车票按规定一般不予报销；特殊情况确需乘坐出租车的需写出情况说明并由厂长在情况说明书上签字后方可报销。

3.准确核算出工程成本，编报工程成本表。费及停车费报据的最后一页，方可到财务部办理核销手续。广告业务承接登记制度公司对承接的广告业务应先指定专人负责登记，并根据广告的内容和广告客户提出的宣传要求，按照广告法第二十四条、第三十四条规定，收取以下广告证明。

4.原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。(无总经理签字批准，财务不得办理借款。报销流程：招待费由经办人按日常费用报销一般规定及一般流程办理报销手续。

5.财务部总账会计岗位职责负责登记各项经管的明细帐、分类账和总账。已开具增值税发票的货物销后退回的，必须有购货方当地税务机关出具的退货证明，不予办理退货手续。离职：辞职员工需提前至少一个月通知公司，并按要求与主管或相关人员进行工作交接，整理清查以往客户资料、设备、财产及以往使用的公司财物，出纳收取支票时，须立即开具一式四联的《支票回收登记表》，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、缴款部门、出纳、会计各留存一联。

6.登记入本准确，随时检查有没签漏，因考勤表等的延报而导致工资延发的，要追究相关责任人员的责任。公司财务管理办法第一章总则第一条：爲加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本办法。

1.对内报表为公司内部要求填制汇总的各种报表，内部报表有：按部门分类的管理费用表，按区域、人员分类的经营费用表，按工程、供应商进行分类的进货付款表，按工程分类的项目管理费用表，按供应商、工程进行分类的应付帐款表，按工程、分包队伍进行分类的预付帐款表，以上报表为按月填报；工程成本分析表，在工程完工时，结合预算、结算、实际使用情况进行统计的报表。

2.第十一条交通费报销制度及流程费用标准：（1括号员工因公需要用车可根据公司相关规定申请公司派车，在没有车的情景下经行政部车辆管理人员同意后能够乘坐出租车；（2括号市内因公公交车费应保存相应车票报销。第二十九条已经提足折旧、继续使用的固定资产不再提取折旧，提前报废的固定资产，不再补提折旧。

3.费用标准：职务交通工具住宿标准伙食标准外埠市内交通费用一般员工火车硬卧120元天30元天30元天部门负责人火车硬卧150元天40元天40元天总经理助理飞机200元天50元天50元天总经理及以上飞机实报实销实报实销实报实销费用标准的补充说明：住宿费报销时必须供给住宿发票，实际发生额未到达住宿标准金额，超出住宿标准部分由员工自行承担。货币资金包括银行存款、现金以及其它货币资金（外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款、在途货币资金、信用证存款等）。管理制度是管理者与被管理者的共同约言，尤其是随着生产力的发展，科学技术的进步，市场环境的变化。

4.（5括号不准利用管理公司银行帐户为其他单位或个人支付和存入现金。率计算摊销的费用。对原始单据的一般要求：(1括号发票必须是发票联和报销联，用复写纸复写或计算机打印，不得用圆珠笔或铅笔填写，存根联、发货联、记账联不能作报销单据。

5.广告公司管理制度2管理制度是管理者根据组织所处的环境，代表组织约束被管理者的行为规范，作为企业的管理者，其最根本的目的就是在一定的内部条件和外界因素约束的条件下使企业获取最大利润并实现可持续发展。