国税绩效考评分析报告(纳税评估的绩效性考核指标)

1.纳税评估是一项业务性极强的综合性工作，目前由税收管理员开展纳税评估的做法不能满足客观需要，必须走专业评估的路子，建立一支纳税评估专业型队伍势在必行。按照省局要求，做好纳税服务岗职体系和质量标准建设工作。根据市局文件要求，在区局统一部署下，我所结合户管特点，以四个到位实现四个确保，圆满完成了土地使用税征税等级调整清查工作。

2.依照税收政策和相关征收管理的规定，建立起规范的、可操作的、有针对性的数据模型，是风险识别的基础和条件。对重点监控对象的所得税纳税人的管理，采取的是按月或季查询重点纳税人入库情况，按时填报《企业所得税重点税源季报表》和报送企业同期财务报表的方式，此种监控方法可以达到两个目的，可以掌握纳税人一定时期内所得税入库情况。

3.纳税评估与日常检查有机结合专业化税源管理试点局成立了专门的纳税评估科，负责对全局纳税评估工作的计划、组织、协调、落实和考核。

4.我们正在积极开展增值税、企业所得税的纳税评估，构思要在此基础上使纳税评估系统涵盖所有税种，贯穿征管各个环节和全过程，实现对纳税人的综合管理和全面监控，实现对征管业务的全面监控。在实际工作中，应综合考虑纳税人信用等级、发票管理方式、等其他非税收因素，根据税源管理情况适时合理调整专业管理层级。税务联合办理税务登记工作汇报税务联合办理税务登记工作汇报自1994年国地税分设以来，围绕税收征管工作，国家税务局和地方税务局两家税务机构在很大程度上重复着同样的劳动，而对于国地税共同管辖的纳税人，登记、申报等相关涉税事宜，相同的动作也需要重复两次，不增加了宏观税收成本，也增加了纳税人的负担。

5.利用这个平台，综合运用静态指标和动态指标进行分析，寻找和识别对税收流失构成风险的各类因素。

6.坚决克服为了考核而考核、敷衍考核，以及采取平均扣分、事先扣分、硬性扣分、暗箱扣分、全年一个等次等现象。加强干部教育培训工作，不断提升国税干部的综合素质。

1.老企业因为市政建设的需要不断迁出古城区，而新的商贸类企业又限于文件规定无法发展。

2.为了确保收入目标的顺利完成，全局上下统一思想，狠抓组织收入工作。

3.特别是对有意逃避的纳税户，从源头上积极有效地遏制漏征漏管户，切实加强征纳之间的联系与沟通，摸清纳税户的生产经营及变化情况，实时、即时地加强对纳税户监控管理，逐步扩大税收监控的覆盖度，积极发现和培育新税源。通过这种形式对重点税源单位的监控确实达到了一定成效。

4.劳动过程流程化，促使企业在工作方法的标准化、规范化方面有所突破，提高生产效率。我在财务岗位上发挥了应有的作用，绩效考评的意义不言而喻：它上承绩效计划和绩效实施环节、下启考评结果应用环节，是企业阶段性绩效管理成果检验的标尺，也是各级员工绩效评价和绩效激励的发动机。搭建税收风险评估平台，加强对税收风险的分析预测。

5.东湖开发区地税局及时了解税源变动情况，通过强化重点税源企业监控管理，进一步增强税收收入预测准确度，掌握组织收入主动权，为圆满完成税收任务提供有利保障。为确保约谈效果，分局要求：评估人员要带着问题去约谈；企业自查举证与税务机关调查核实相结合，评估科人员与调查执行科人员采取实地勘查的方式掌握第一手资料。费用成本、在建工程方面的学习。

6.有些企业的单位面积建筑安装成本偏高的话，则要结合建筑常规深挖成本偏高的原因。面对复杂形势和严峻挑战，全市国税系统坚持组织收入原则，通过深化预测分析、强化税收征管、统筹免抵调库等措施，实现税收与经济的协调增长。

7.奋力攻坚克难，税收收入再创新佳绩今年以来，全市国税系统积极采取有效措施，努力克服石化、化工行业税收大幅下降等不利影响，大力组织税收收入。制度虽然完善了，制度执行者还是原来那批人，这些人的思维习惯、做事方式也并没有转变，绩效管理效果便会大打折扣。

1.分局辖区内企业2011年实现税收18万元，主营业务不稳定，自身实现税收能力弱。如期末余额较小，要分析是否可能存在货币资金不入账的情况。

2.应当分析原因，有无人为加大税金及附加的行为。按照要求做好税收征管分析和风险管理系统数据导入工作。

3.区局按照制定的税收稽查工作方案，通过对各类申报资料的数据分析，有针对性地开展稽查。

4.我市建筑安装、房地产企业所得税将是在税率调整下的一个主要增长点。各区县局要根据省局、市局推行专业化税源管理的基本思路，结合本单位户籍和税源结构特点、人员状况等实际情况，研究确定实施专业化管理的具体模式。

5.对于税收征管薄弱环节，要进行有针对性的强化;要突出管理重点，带动税源管理整体向精细化和规范化推进。全市现有个体工商户33069户，个体税收管理员62人，人均管户高达533户。除了完成公司的账务，还兼顾银行往来工作及其他业务。

6.本风险点是指在办理减免税报备案事项核查过程中，未按规定程序、权限和要求受理、传递、上报纳税人的备案申请，或故意刁难纳税人，造成国家税收遭受重大损失或国家税收优惠政策未能及时执行的风险。加强与行业协会联系，形成资源综合利用企业集体协商机制。

7.应从激励着眼，纯粹为完成指标采用绩效考核单纯扣分是最简单的形式。加强对外宣传，争得广大纳税人及社会各界对联合办理税务登记工作的理解与支持；共同制定了《桐柏县国家税务局、桐柏县地方税务局联合办理税务登记实施办法》，在两家税务系统内部进行讨论酝酿，并通过新闻媒体对外发布，广泛征求社会各界的意见和建议。

8.建立税收风险管理绩效评价体系的必要性税源管理的需要。坚持三个结合，提高评估工作效能纳税评估是按照新《征管法》及其实施细则关于加强税收征管和纳税服务两方面的要求而实施的一项新的工作，是实现在征管中服务，在服务中征管的一种尝试。按照区域划转要求，精心做好孙端镇、陶堰镇、富盛镇等三个镇纳税人的管辖权划转工作。

9.根据房地产公司开发的特点来说，开发单位和施工单位一般不会是同一家公司。