税务约谈的主要对象(关于税务约谈,下列说法正确的是)

1.人力资源和人才、技术保障风险应对方案人力资源风险：是指集团公司在人员的招聘、培训、任用、晋升、解雇等环节，因管理不当或制度缺陷而可能导致损失及负面影响的不确定性。通常可按现金与银行存款，银行存款的不同户头，票据与有价证券的办理等工作性质上的差异进行分工。

2.明确出纳人员的职责和权限，是做好出纳工作的起码条件。出纳工作是治理货币资金、票据、有价证券进进出出的一项工作。

3.只要是票据、货币资金和有价证券的收付、保管、核算，就都属于出纳工作。小王认为进项税额变动率是评估期与基期进项税额的差额和基期进项税额的比值，反映了进项税额的变动趋势。应收款项超过180天的，风险管控办公室出具书面意见报风险管控领导小组批准后，进行效能监察，追究责任部门和责任人的责任。

4.相关的问题第1题以下关于纳税评估的有关说法不正确的有。在供销公司主要表现在由于汇率波动，外汇结算时存在风险。风险涉及的管理和业务流程：出口贸易中合同签订，进口贸易中合同签订，进口信用证付款。

5.两者差额120万元，排除电子产品低于成本价销售的情况下，可能存在的风险。

6.出纳是按照有关规定和制度，办理本单位的现金收付、银行结算及有关帐务，保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据等工作的总称。从感情的角度入手，在企业创造一种让员工有家的感觉，往往会收到事半功倍的效果。通货膨胀会导致本国货币汇率下跌，通货膨胀的缓解会使汇率上浮。

1.风险管理解决方案：待遇留人，提升员工加班费，使员工的待遇在行业内有一定竞争力。每周对全部接近到期的应收帐款记录进行分析1次，并提出相关处理意见。

2.风险涉及的管理和业务流程：计划提报流程、计划采购流程、谈判流程、合同签订流程、煤质验收流程。

3.风险承受度：将因资金管理风险给公司造成经济损失降到最低。风险承受度：将因价格波动给公司造成经济损失降到最低。企业重视员工，加强人性化管理，提高员工福利。

4.风险产生的影响:对于企业来说，人才流失对企业的发展产生一定的作用，降低了企业的信用度。价格风险管理策略：风险偏好：最大限度地减少影响企业发展的未来风险。

5.出纳岗位的职责一般包括：办理现金收付和结算业务；登记现金和银行存款日记账；保管库存现金和各种有价证券；保管有关印章、空白收据和空白支票。根据公司催收工作程序，并做好日常催收台帐记录。

6.所谓国际收支就是一个国家的货币收入总额与付给其它国家的货币支出总额的对比。对于现在企业的员工来讲，待遇是一种很现实的东西，企业想让员工卖命干活，却又不想付出合理薪水待遇的话，恐怕是难以实现的。应收款项风险应对方案应收款项风险：是指包括在应收账款、应收预付款、应收票据及其它应收款项的管理过程中可能给公司造成损失的不确定性。

7.风险承受度：将因资金保障风险给公司造成经济损失降到最低。风险管理策略：风险偏好：最大限度地减少影响企业发展的未来风险。

1.风险承受度：将因融资债务风险给公司造成经济损失降到最低。要在收付款凭证上签章，并加盖收讫、付讫戳记。

2.物资供应风险应对方案物资供应风险是指由于材料物资供应不及时或质量不符合要求可能给公司带来负面影响的未来的不确定性。提高新进员工与团队、公司的融合速度。比如企业在春节放假前不要一次发完全年的年终奖。

3.资金保障风险应对方案资金保障风险指在资本市场、宏观政策及企业盈利能力等因素影响下。我公司截止到8月底，集团公司内调出2人，集团公司内调入1人。是否查看答案以下关于纳税评估与约谈的规定不正确的有。

4.风险承受度：将因应收款项风险给公司造成经济损失降到最低。关于公司内部结算中心式的出纳机构中的人员分工，还能够按不同分公司定岗定人。

5.风险产生的原因：企业人才流失的原因有待遇、人际关系、组织气氛等原因。在供销公司主要表现在公司高速发展建设阶段，资金需求量大，资金供应不能满足发展需要。

6.进行大胆改革，给人才创造施展才能和价值的环境，针对中高级管理人员和核心员工进行配股，让他们成为企业的股东，使他们把自己的命运与企业的命运紧密联系在一起，从而使他们稳定下来。人才、技术保障风险：是指公司在实现战略目标的过程中，在关键人才及核心技术能力等方面难以满足发展需要的未来的不确定性。

7.风险涉及的部门：供销公司所有部门。会计人员应当热爱本职工作，努力钻研业务，使自己的知识和技能适应所从事工作的要求。如果货币收入总额大于支出总额，便会出现国际收支顺差，则是国际收支逆差。